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吳俊宏: 應(yīng)以用戶需求為目標(biāo)重新定位微電網(wǎng)
日期:2019-07-31   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_lijunya 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:微電網(wǎng)作為一種綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài),目前用戶需求或者主要痛點(diǎn)有:隔墻售電問(wèn)題,這受限于分布式交易機(jī)制和“過(guò)網(wǎng)費(fèi)”機(jī)制;怎樣通過(guò)與市場(chǎng)互動(dòng)獲得更大價(jià)值;合法供電身份問(wèn)題。
 
綜合能源服務(wù)的核心價(jià)值是通過(guò)拓展業(yè)務(wù)鏈的相關(guān)環(huán)節(jié),將原來(lái)割裂的、多服務(wù)主體環(huán)節(jié)交由統(tǒng)一服務(wù)主體綜合考慮,通過(guò)增強(qiáng)業(yè)務(wù)鏈條不同環(huán)節(jié)的相關(guān)性提升該業(yè)務(wù)鏈的整體效率,從而達(dá)到“1+1+…+1>n”的效果,這樣既能提升能源服務(wù)效率,又能降低能源生產(chǎn)與利用成本。

狹義的綜合能源服務(wù)是指利用綜合供能系統(tǒng)向用戶提供冷熱電等多種能源服務(wù),廣義的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)包括分布式能源開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)、用戶能源管理與節(jié)能、能源交易、能源工程、能源金融等。但均應(yīng)以效率提升為目標(biāo)進(jìn)行能源服務(wù)業(yè)務(wù)鏈的拓展。大而全、不考慮業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性和效率提升作用的,并不是綜合能源服務(wù)。

例如,就供熱業(yè)務(wù)鏈而言,供熱機(jī)組投資及運(yùn)營(yíng)主體當(dāng)前熱衷的智慧供熱方案,就是將以前主營(yíng)的熱力生產(chǎn),向熱力產(chǎn)供銷(xiāo)全過(guò)程,即熱傳輸服務(wù)及用戶側(cè)終端供熱服務(wù)進(jìn)行拓展,這在供熱服務(wù)的業(yè)務(wù)鏈條上不只是單純?cè)黾恿嗽?jīng)營(yíng)范圍以外的兩個(gè)新型業(yè)務(wù),而關(guān)鍵是由于耦合了“源網(wǎng)荷”三者關(guān)系,能夠在供熱服務(wù)效率提升的同時(shí),進(jìn)一步挖據(jù)用戶側(cè)用能需求管理服務(wù),提升企業(yè)供熱業(yè)務(wù)鏈條的效率。

并網(wǎng)型微電網(wǎng)是典型的綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)。這不僅表現(xiàn)為微電網(wǎng)可以提供冷熱電的綜合能源供給服務(wù),而且表現(xiàn)在微電網(wǎng)耦合了能源的生產(chǎn)-傳輸-使用環(huán)節(jié),通過(guò)“源網(wǎng)荷”一體化管控形式提升了效率 。

但目前微電網(wǎng)發(fā)展面臨多重困境,有些特征或建設(shè)目標(biāo),現(xiàn)階段仍缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值:

一是新能源占比。微電網(wǎng)新能源建設(shè)主要取決與自然資源情況、場(chǎng)地限制甚至可再生能源建設(shè)指標(biāo)等。

二是自平衡能力目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)的電源比重,一方面取決于電源投資經(jīng)濟(jì)性,另一方面取決于外部電力市場(chǎng)環(huán)境。外部電力市場(chǎng)環(huán)境既包括外部購(gòu)電價(jià)格,也包括輸配電價(jià)及相關(guān)容量費(fèi)等。

三是孤網(wǎng)能力。能夠?qū)崿F(xiàn)孤網(wǎng)運(yùn)行是微電網(wǎng)最大的技術(shù)特點(diǎn),但實(shí)現(xiàn)孤網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)成本并不低。因此,是否需要具備孤網(wǎng)運(yùn)行能力主要取決于兩個(gè)方面:一方面是用戶是否需要微電網(wǎng)提供孤網(wǎng)運(yùn)行能力并且愿意為之買(mǎi)單;另一方面是市場(chǎng)能否為這個(gè)孤網(wǎng)運(yùn)行能力買(mǎi)單,例如能否在輔助服務(wù)市場(chǎng)中作為一種可中斷負(fù)荷獲得補(bǔ)償。

四是主體身份。微電網(wǎng)體量小,在其它配電網(wǎng)面前是個(gè)“小不點(diǎn)”,其存在的價(jià)值并不是為了配電網(wǎng)改革。配電網(wǎng)改革的主要目的是提升電網(wǎng)投資運(yùn)營(yíng)效率、尋求一種針對(duì)電網(wǎng)投資監(jiān)管的有效方式,監(jiān)管的重點(diǎn)是配電價(jià)格。而微電網(wǎng)是一種發(fā)配售一體化系統(tǒng),監(jiān)管重點(diǎn)并不是配電投資或是配電價(jià)格,而是如何高效解決用戶側(cè)能源一體化服務(wù)。

綜上所述,微電網(wǎng)作為一種綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài),應(yīng)更進(jìn)一步圍繞用戶需求。目前用戶需求或者主要痛點(diǎn)有:隔墻售電問(wèn)題,這受限于分布式交易機(jī)制和“過(guò)網(wǎng)費(fèi)”機(jī)制;怎樣通過(guò)與市場(chǎng)互動(dòng)獲得更大價(jià)值;合法供電身份問(wèn)題。

微電網(wǎng)在前兩點(diǎn)能夠充分發(fā)揮作用,但在最后一點(diǎn)的發(fā)揮空間受限。例如,轉(zhuǎn)供電是用戶側(cè)能源服務(wù)最基本的形態(tài),但在我國(guó)不具備合法身份。然而國(guó)外卻有明確的相關(guān)合法主體身份,例如,英國(guó)有“獨(dú)立配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商”為居民小區(qū)和商業(yè)樓宇提供合法的轉(zhuǎn)供電服務(wù),澳大利亞則將這類(lèi)主體稱之為 “嵌入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商”。因此,相比于目前微電網(wǎng)“第二類(lèi)售電公司”的主體定位,主管部門(mén)可以進(jìn)一步將其拓展到對(duì)用戶轉(zhuǎn)供電的監(jiān)管。

換言之,微電網(wǎng)在能源革命以及綜合能源服務(wù)中的價(jià)值毋庸置疑,可以想像,依靠政策引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo),微電網(wǎng)作為這類(lèi)主體將蓬勃發(fā)展。
 
原標(biāo)題: 吳俊宏: 應(yīng)以用戶需求為目標(biāo)重新定位微電網(wǎng)
 
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