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編者按：大唐新能源廣西公司宣貫落實集團(tuán)公司、分公司2019年年中工作會精神，對于2019年上半年工作進(jìn)行了深度的回顧總結(jié)和分析當(dāng)前面臨的形勢，并且又對下半年重點的工作進(jìn)行了六個方面的部署。

7月31日，大唐新能源廣西公司宣貫落實集團(tuán)公司、分公司2019年年中工作會精神，全面回顧總結(jié)2019年上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，動員全體干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取，并對下半年重點工作作出部署。

一是持續(xù)深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育，增強黨員黨性教育，錘煉黨性修養(yǎng)，為公司發(fā)展提供強有力的隊伍保障。二是狠抓安全生產(chǎn)管理，做好備品備件采購、管理工作，確保完成全年發(fā)電任務(wù)，扎實開展“三講一落實”“三措兩案”等工作，保障安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。三是推進(jìn)技改項目進(jìn)展，制定完善技改方案，提升發(fā)電設(shè)備運行狀態(tài)，降低電量損耗。四是加快基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)度，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，幫助在建項目協(xié)調(diào)解決相關(guān)難題，確保在建項目年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電。五是增加前期開發(fā)工作力度，儲備優(yōu)質(zhì)風(fēng)能、光伏資源，為長期發(fā)展做足準(zhǔn)備。六是認(rèn)真開展對標(biāo)找差，不斷尋找管理、發(fā)電等方面存在的短板，制定措施，彌補不足。七是做好成本管控，促進(jìn)管理成本、項目建設(shè)成本下降，實現(xiàn)降本增效。

原標(biāo)題：大唐新能源廣西公司宣貫集團(tuán)年中工作會精神