編者按:近年來,光伏電站投資主體的變化,催動了光伏電站的開發(fā)運(yùn)營模式的改變,一方面是第三方運(yùn)維市場規(guī)模的提升;另一方面,民營企業(yè)正化身集開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維為一體的服務(wù)商。運(yùn)維及后服務(wù)也是電站穩(wěn)定、高質(zhì)量運(yùn)營及保障收益的關(guān)鍵,也是進(jìn)入平價上網(wǎng)的關(guān)鍵因素之一。
光伏電站的開發(fā)運(yùn)營模式正隨著投資主體的變化而發(fā)生演變。在531之后,民營光伏投資企業(yè)的大部隊開始撤場,以協(xié)鑫新能源大規(guī)模出售光伏電站為開端,將光伏電站的交易體量拉升了一個檔次,包括愛康科技、熊貓綠能等投資商也陸續(xù)啟動了光伏電站出售計劃,總規(guī)模已經(jīng)高達(dá)數(shù)吉瓦,而接盤方非常一致的指向了國企或者央企。
投資主體的變化,催動了光伏電站的開發(fā)運(yùn)營模式的改變,一方面是第三方運(yùn)維市場規(guī)模的提升;另一方面,民營企業(yè)正化身集開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維為一體的服務(wù)商,為光伏電站的收益提供全生命周期的托管服務(wù)。
在光伏電站20年的生命周期中,運(yùn)維扮演了一個非常重要的角色。“目前來看,國有企業(yè)尤其看重第三方運(yùn)維公司在資產(chǎn)安全方面帶來的價值”,某運(yùn)維行業(yè)人士向光伏們介紹道,“相比于民營企業(yè)作為光伏電站投資主體的時期,這一變化其實(shí)非常明顯”。
中國光伏電站的巨大存量規(guī)模也吸引了更多的企業(yè)參與到運(yùn)維競爭中,不僅有薩納斯、優(yōu)得、上航電力等為代表的獨(dú)立第三方運(yùn)維企業(yè),協(xié)鑫、晶科、愛康、正泰、陽光電源、天合光能等設(shè)備企業(yè)也正利用自身資源切入這一市場。
作為較早布局光伏電站運(yùn)維業(yè)務(wù)的企業(yè),青島薩納斯在運(yùn)維領(lǐng)域已經(jīng)有超過八年的經(jīng)驗(yàn)積累。此前在光伏們的采訪中,該公司銷售總監(jiān)陳國慶預(yù)計,現(xiàn)階段交給第三方運(yùn)維企業(yè)的電站大概有近20GW,而這一趨勢正在持續(xù)增長。“以薩納斯為例,我們的運(yùn)維業(yè)務(wù)在2016年完成800MW,2017年實(shí)現(xiàn)1.5GW,2018年完成2.5-3GW,截至目前薩納斯的國內(nèi)光伏電站的運(yùn)維體量已經(jīng)超過3.8GW,發(fā)展前景還是很不錯的”。陳國慶表示,這得益于第三方運(yùn)維企業(yè)擁有更低的成本、更簡易的流程以及更高的運(yùn)維效率。
近期陸續(xù)放出的光伏電站運(yùn)維招標(biāo)公告,也預(yù)示著第三方運(yùn)維市場規(guī)模的增長。事實(shí)上,相對于像國家電投、中廣核等這種行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的傳統(tǒng)電力投資企業(yè)之外,一些半路殺入光伏市場的地方國企,這類投資企業(yè)缺少專業(yè)的運(yùn)維人才跟經(jīng)驗(yàn),“為了簡化人員配置,更有意愿將項目交給第三方運(yùn)維企業(yè),第三方運(yùn)維企業(yè)可以保發(fā)電量、代收電費(fèi)(主要是分布式項目),非常方便”,某國企相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴光伏們。
“隨著平價上網(wǎng)的臨近,正有越來越多的投資企業(yè)看重第三方運(yùn)維的價值”,某光伏電站運(yùn)維資深人士認(rèn)為,一方面,一些投資企業(yè)本身的運(yùn)維成本較高,達(dá)不到預(yù)期發(fā)電量就意味著投資收益的損失,這一問題在競價/平價項目中將會更加凸顯;另一方面,除了獨(dú)立的第三方運(yùn)維服務(wù)企業(yè)之外,像陽光電源、特變電工這種從產(chǎn)品到開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)維多種服務(wù)集一身的企業(yè),業(yè)主對于保發(fā)電量的要求越來越高,也逼得這類企業(yè)不得不做運(yùn)維服務(wù)。
上述人士解釋道,此外,像中國能建、中國電建這種光伏電站EPC承包“大戶”其實(shí)也面臨類似的情況。一般來說,在總承包合同中,都會有關(guān)于發(fā)電量的一部分質(zhì)保,這些企業(yè)的人手、經(jīng)驗(yàn)都比較充足,而且也有利于工程到運(yùn)維的交接,確保電站的發(fā)電效益。“但最關(guān)鍵的問題是,運(yùn)維利潤較低,這些央企不一定能看得上”。
實(shí)際上,我國光伏市場發(fā)展至今,越來越多的民營企業(yè)以及設(shè)備企業(yè)開始從光伏電站投資領(lǐng)域撤退,轉(zhuǎn)型為集開發(fā)、建設(shè)、產(chǎn)品、運(yùn)維等一體的服務(wù)商。在產(chǎn)品利潤率逐漸下降的情況下,民營光伏企業(yè)正試圖從光伏電站的其他環(huán)節(jié)開拓業(yè)務(wù),以支撐日益激烈的市場競爭。
作為全球最大的光伏電站應(yīng)用市場,存量光伏電站將給光伏電站運(yùn)維與后服務(wù)帶來數(shù)百億元的市場空間。同時,運(yùn)維及后服務(wù)也是電站穩(wěn)定、高質(zhì)量運(yùn)營及保障收益的關(guān)鍵,也是進(jìn)入平價上網(wǎng)的關(guān)鍵因素之一。由中國光伏行業(yè)協(xié)會、光伏們聯(lián)合主辦的2019年第四屆光伏電站運(yùn)營及后服務(wù)研討會將于10月24-25日在北京舉辦,從運(yùn)維體系建設(shè)、電力交易市場化趨勢、年度發(fā)電量目標(biāo)規(guī)劃及保障、技術(shù)及運(yùn)維工具創(chuàng)新等多個方面展開探討。
原標(biāo)題:從開發(fā)、產(chǎn)品到建設(shè)、運(yùn)維 民營企業(yè)正化身光伏電站"一攬子"服務(wù)商