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科陸電子因何轉讓車電網(wǎng)近半股權?
日期:2019-11-20   [復制鏈接]
責任編輯:wangke_jq 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:科陸電子回復深交所關注函中對于科陸電子轉讓其子公司車電網(wǎng)49%股權的諸多問題。對于此次轉讓車電網(wǎng)49%的股權,科陸電子亦表示,因宏觀經(jīng)濟增長放緩,外部融資環(huán)境偏緊,金融市場資金成本大幅上升,公司資金周轉緊張,主營業(yè)務產(chǎn)品交付受到不利影響。

時隔1個月后,11月13日,深圳市科陸電子科技股份有限公司(下稱“科陸電子”)回復了深交所關注函中對于科陸電子轉讓其子公司車電網(wǎng)49%股權的諸多問題。與關注函回復公告一同發(fā)布的,還有其關于子公司股權轉讓的補充公告、子公司審計報告等相關內(nèi)容。

這也是科陸電子自9月27日公告將轉讓車電網(wǎng)49%股權后,再次發(fā)布該事項的相關公告。

受讓方多為關聯(lián)方轉讓是否有必要?

此次深交所關注的重點,主要圍繞其涉及關聯(lián)交易和《股權轉讓協(xié)議》相關條款內(nèi)容。

車電網(wǎng)全稱為深圳市車電網(wǎng)絡有限公司,成立于2016年,注冊資本2.1億元,系科陸電子和國開發(fā)展基金共同出資設立,二者分別持有車電網(wǎng)57.14%和42.86%的股權。主要投資新能源行業(yè),電動汽車充電設備生產(chǎn)、研發(fā)、設計、銷售、安裝服務;提供新能源汽車充電服務等。

在股權轉讓前,科陸電子持有車電網(wǎng)100%股權。根據(jù)股權轉讓公告,科陸電子分別向深圳市遠致華信新興產(chǎn)業(yè)股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“遠致華信”)、深圳市建信遠致投貸聯(lián)動股權投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“遠致投貸”)、深圳市信福匯二號投資合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“信福匯”)、珠海智新慧投資合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“智新慧”)轉讓其持有的車電網(wǎng)17.06%、6.67%、0.27%、25%股權,轉讓價格分別為5119萬元、2000萬元、81萬元、7500萬元。轉讓完成后,科陸電子仍持有車電網(wǎng)51%股權。

據(jù)了解,科陸電子第一大股東深圳市遠致投資有限公司(下稱“遠致投資”)持有受讓方遠致華信32.45%的股權且為其第一大股東、持有受讓方遠致投貸49.50%的股權。智新慧為員工持股平臺。

根據(jù)轉讓公告,由于車電網(wǎng)的業(yè)務模式涉及設備銷售、投資運營、平臺加盟等多方面,其所處充電運營行業(yè)發(fā)展空間較大,為快速搶占市場并成為行業(yè)的領軍企業(yè),需要借助多方的外部力量來推動車電網(wǎng)的發(fā)展。

上述股權受讓方就是公告所述的“外部力量”嗎?據(jù)記者了解,有不少人對此有疑問。

深交所也要求其“結合遠致投資對你公司的持股情況、資源投入情況、業(yè)務發(fā)展支持情況等,充分說明你公司轉讓盈利子公司股權的必要性、本次股權轉讓暨關聯(lián)交易的必要性和合理性。”

對此,科陸電子的解釋是:本次車電網(wǎng)引入遠致華信等投資方,其資本管控能力、在資本市場的影響力及拓寬融資渠道的方法等,有利于推動車電網(wǎng)后續(xù)開展優(yōu)質資源整合合作及引入戰(zhàn)略投資者,從而有利于充電樁業(yè)務快速發(fā)展并搶占市場商機,同時其專業(yè)的財務管理團隊還會在車電網(wǎng)投資管控方面起相應的支持作用,以保證資產(chǎn)利用的最大化和高效化。

特別的回購安排被質疑“名股實債”

在轉讓公告中,科陸電子披露了此次《轉讓協(xié)議》的主要內(nèi)容。在六方參與的轉讓協(xié)議中,除了交易方式和交易對價,還對付款先決條件、公司治理、受讓方的權利、同業(yè)競爭及競業(yè)限制等均做了詳細規(guī)定。

在受讓方的權利中,《轉讓協(xié)議》特別強調(diào)了甲方(遠致華信、遠致投貸、信福匯)的回購權,約定的股權回購條款更是有10項之多,一旦發(fā)生其中任意一項,甲方便有權要求科陸電子或指定的第三方回購其持有的股權。

列在第一位的,便是關于車電網(wǎng)上市的約定。若“在2022年6月30日之前未上市,或者甲方持有的車電網(wǎng)股權在2022年6月30日之前未被第三方并購”,則甲方有權要求股權回購。

約定的條件還有車電網(wǎng)未來三年的業(yè)績承諾。2019年至2021年期間,車電網(wǎng)任一年度經(jīng)甲方認可的審計機構審計的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤分別不低于2800萬元、3600萬元、5900萬元。

此外,回購條款還涉及到“車電網(wǎng)核心管理人員在合同生效三年內(nèi)與車電網(wǎng)終止勞務合同”“未經(jīng)甲方一同意,科陸電子失去對車電網(wǎng)的控制權”“遠致投資有限公司不再為科陸電子的第一大股東”等內(nèi)容。另外,車電網(wǎng)發(fā)生被托管、接管、重組、停業(yè)、進入破產(chǎn)程序、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、解散、清算、涉及重大違法違規(guī)或重大法律糾紛導致給車電網(wǎng)造成的損失超過最近一個會計年度經(jīng)審計的財務報告記載的車電網(wǎng)凈資產(chǎn)10%時,甲方也有權要求股份回購。

值得注意的是,在10項條款下,協(xié)議對股權回購的價格做了明確規(guī)定。

深交所在關注函中質疑科陸電子“名股實債”:“請結合上述問題及同期銀行貸款利率、你公司同期融資成本等情況,進一步說明本次交易實質是否涉及‘名股實債,以及以‘投資金額+10%/年*投資金額’價格回購的合理性。”

科陸電子回復表示本次交易并不涉及“名股實債”,主要原因為“本次交易回購條款中回購前提條件與標的公司經(jīng)營業(yè)績及能否實現(xiàn)上市目標等掛鉤,本質上為交易投資方的權益保護措施,其與“名股實債”保本保收益、不與被投資企業(yè)業(yè)績掛鉤等特點不相符。”

不過科陸電子同時表示,目前,1-5年期銀行貸款的基準利率為4.75%,銀行等金融機構會根據(jù)貸款主體具體情況給予一定程度的下調(diào)或上浮。鑒于公司實際經(jīng)營情況及資金狀況等,公司目前總體融資成本略高于市場平均水平。

2022年車電網(wǎng)能否如約上市

據(jù)透露,車電網(wǎng)計劃在2020年底前完成股改,并計劃在2022年完成境內(nèi)或境外上市。

“充電運營行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),市場空間巨大。”科陸電子稱,未來進一步做強做大、推動企業(yè)上市是車電網(wǎng)發(fā)展目標。

據(jù)了解,2016年、2017年、2018年和2019年一季度,車電網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入分別為12.3萬元、6514萬元、3.37億元、5180萬元,凈利潤-163萬元、-2599萬元、3240萬元、-142萬元。

也就是說,自成立以來,車電網(wǎng)除2018年實現(xiàn)盈利外,其他時間均為虧損狀態(tài)。不過科陸電子表示,車電網(wǎng)2019年預計可以完成扣除非經(jīng)常性損益后2800萬元的業(yè)績目標。

截至2019年3月31日,車電網(wǎng)總資產(chǎn)5.08億元,總負債2.95億元,凈資產(chǎn)2.13億元。其中,應收款項3.53億元。

那么,車電網(wǎng)能否在三年內(nèi)實現(xiàn)上市?

中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2019年1-9月我國新能源汽車銷售約87.2萬輛,同比增長20.8%。截至2019年9月,全國充電樁保有量達111.5萬臺,同比增長67%。其中,充電樁保有量前十企業(yè)合計約43.3萬臺,占整體保有量的38.8%。

科陸電子13日表示“雖然交易標的有在資本市場上市的愿望和規(guī)劃,但充電運營市場競爭激烈,補貼政策未來可能發(fā)生變化,交易標的可能存在業(yè)績未達預期導致上市計劃延后甚至變更的風險。”

值得關注的是,科陸電子近兩年的財務狀況也不樂觀。

2017年,其扣非后的凈利潤虧損5503萬元,系上市以來該指標首次為負。2018年,其被大華會計事務所出具了帶有強調(diào)事段的審計報告。2018年和2019年前三季度,其分別實現(xiàn)營業(yè)收入37.9億元、23.4億元,歸母凈利潤為-12.2億元、-1.94億元,同比降低411%、1081%。

2018年,科陸電子共計提了約8.65億元的資產(chǎn)減值準備,占當期歸母凈利潤的70%以上。與此同時,科陸電子開始頻繁處置資產(chǎn)。

僅2019年上半年,科陸電子就陸續(xù)轉讓了11家子公司股權,除了百年金??萍加邢薰就顿Y收益達到1.9億元,其余多為負值或收益較少。

對于此次轉讓車電網(wǎng)49%的股權,科陸電子亦表示,因宏觀經(jīng)濟增長放緩,外部融資環(huán)境偏緊,金融市場資金成本大幅上升,公司資金周轉緊張,主營業(yè)務產(chǎn)品交付受到不利影響。為此,2019年,公司圍繞“聚焦主業(yè)”,對業(yè)務和產(chǎn)品結構進行了調(diào)整,通過剝離光伏電站等非核心業(yè)務,加速資產(chǎn)變現(xiàn)及資金回籠,同時對于充電運營等服務性和投資性較強的業(yè)務考慮引入外部投資,通過多種方式補充生產(chǎn)經(jīng)營所需的流動資金,保障各項核心業(yè)務產(chǎn)品的交付,降低資產(chǎn)負債率并改善資產(chǎn)運營效率。

原標題:科陸電子因何轉讓車電網(wǎng)近半股權?
 
 
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來源:中國能源報
 
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