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近期以來，隨著疫情防控持續(xù)推進(jìn)，一批重大建設(shè)項(xiàng)目也在開始加速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)“戰(zhàn)疫”槍聲打響。
2月18日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定階段性減免企業(yè)社保費(fèi)和實(shí)施企業(yè)緩繳住房公積金政策，多措并舉穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)就業(yè)。
近日，全球光伏逆變器巨頭錦浪科技董事長王一鳴接受新京報(bào)記者專訪時(shí)表示，疫情造成公司二月整體產(chǎn)能和相應(yīng)的銷售額大幅減少，但通過“共享員工”等計(jì)劃，吸引餐飲業(yè)限制人員來工廠上班，目前一線員工復(fù)工率已達(dá)100%。
王一鳴表示，受益于整體市場增長以及海外需求旺盛，如疫情對(duì)供應(yīng)鏈和復(fù)工的影響在月底逐漸消除，公司對(duì)整個(gè)上半年的業(yè)績?nèi)匀环浅Ｓ行判模?ldquo;我們本身就在快速增長，影響的可能只是漲多漲少”。
問答
1. 目前最大的困難是什么？
王一鳴：目前我們最大的困難還是供應(yīng)鏈沒有恢復(fù)。供應(yīng)鏈?zhǔn)切枰鐣?huì)協(xié)同和經(jīng)濟(jì)協(xié)同的，可能我們自己準(zhǔn)備好了，但產(chǎn)業(yè)鏈還沒準(zhǔn)備好，就依然沒辦法實(shí)現(xiàn)我們的最終目標(biāo)，也就是有產(chǎn)出——能將產(chǎn)品生產(chǎn)出來，交付給客戶。
2. 最期待的幫助和扶持是什么？
王一鳴：我們出口比較多，希望出口信保能夠調(diào)整政策，幫助企業(yè)分擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)。出口信保就是出口信用保險(xiǎn)，是國家為鼓勵(lì)企業(yè)出口設(shè)立的非盈利政策性保險(xiǎn)。之前能觸發(fā)信保公司賠付機(jī)制的往往是風(fēng)險(xiǎn)較低、本身極少出現(xiàn)不付款情形的海外企業(yè)，保險(xiǎn)的意義相對(duì)有限；如果接下來能將風(fēng)險(xiǎn)高一些的海外企業(yè)也涵蓋在內(nèi)，對(duì)我們這類出口業(yè)務(wù)較多的企業(yè)來說是能幫忙分擔(dān)更多風(fēng)險(xiǎn)的。
錦浪科技董事長王一鳴。
新京報(bào)：目前各地在抗疫過程中也在加大復(fù)工力度，浙江是領(lǐng)先省份，你們的復(fù)工狀況如何？
王一鳴：浙江省整體的規(guī)定是各類企業(yè)不早于2月9日24時(shí)前復(fù)工，所以2月10日是我們復(fù)工第一天。目前我們復(fù)工率應(yīng)該在百分之八十左右，其中一線員工的復(fù)工率在2月18日達(dá)到了100%。
之所以復(fù)工率能達(dá)到100%，一方面是我們?cè)袉T工的回流，這部分是在增長的，還有過半是來自新補(bǔ)充的力量，招聘了本地的人員。另外我們也有“共享員工”，借助象山縣地方的調(diào)度，發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)比如餐飲行業(yè)目前閑置的員工來錦浪培訓(xùn)上崗。
之前我們的員工比例是大概30%本地，70%外地，現(xiàn)在基本倒過來。
新京報(bào)：錦浪科技為何獲得了這么快的復(fù)工審批？
王一鳴：獲得復(fù)工審批會(huì)考慮到我們是自動(dòng)化程度高、復(fù)工人員底數(shù)清、畝均效益高、重要出口、重點(diǎn)制造業(yè)的上市企業(yè)，但最主要看的還是防控措施。我們防疫工作啟動(dòng)比較早，1月20日鐘南山院士宣布人傳人后我們就開了會(huì)，在春節(jié)前落實(shí)了之后員工返鄉(xiāng)的路徑選擇、交通方式選擇、居家防護(hù)等。
我們對(duì)員工復(fù)工的看待還是比較科學(xué)的，沒有一刀切，對(duì)于疫情不嚴(yán)重地區(qū)做好防護(hù)工作的員工，我們是鼓勵(lì)他們盡早回來復(fù)工的。浙江對(duì)外地來浙人員的隔離政策也是不斷有變化，總體是往松的方向。
我們考慮到隔離等待是比較被動(dòng)的措施，采取了主動(dòng)檢測這樣更為積極的方法。返回的員工我們統(tǒng)一安置在賓館，然后在賓館向員工集中采集檢測用的樣本，再送至美康生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測，整體流程很迅速。
員工之所以不返工，我們想其中也會(huì)有心理因素，受各地政策限制可能員工回到公司就要接受14天隔離，內(nèi)心會(huì)有抵觸。如果進(jìn)行核酸檢測，對(duì)返工員工和用工單位以及其他員工都負(fù)責(zé)，大家都比較放心。并且檢測很簡便，耗時(shí)也短，檢測通過就可以復(fù)工了。
新京報(bào)：人員到位后，錦浪科技目前的生產(chǎn)情況怎么樣？
王一鳴：我們雖然一線人員復(fù)工率達(dá)到了100%，但其實(shí)整體產(chǎn)能利用率還是比較低的，估計(jì)目前是在五成到六成左右。
核心原因還是整體供應(yīng)鏈的影響，這是對(duì)我們來說疫情期間影響最大的部分。
新京報(bào)：具體困境是什么？
王一鳴：對(duì)錦浪來說，我們一直以來都將庫存控制得很好，盡量做到低庫存的管理，但因?yàn)榇蠹叶紱]有預(yù)料到的疫情的影響，我們上游生產(chǎn)結(jié)構(gòu)機(jī)械配套的企業(yè)可能還沒有復(fù)工，我們的這些上游企業(yè)還會(huì)有自己的上游。
對(duì)我們產(chǎn)品來說，是缺了一個(gè)釘子都不行的，任何一個(gè)小部件都是必須的。所以不論是我們的上游還是上游的上游，一旦供應(yīng)鏈有某個(gè)環(huán)節(jié)或者某家供應(yīng)商沒有打通，生產(chǎn)流程就很難往下進(jìn)行。
新京報(bào)：有沒有解決措施或政策建議？
王一鳴：我們希望一些重點(diǎn)企業(yè)或者龍頭企業(yè)帶頭，通過各地的全國一盤棋的協(xié)調(diào)，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工都打通，讓上游企業(yè)也可以正常復(fù)工。從全面角度看，這樣企業(yè)可以恢復(fù)相對(duì)健康的生產(chǎn)環(huán)境，不然單一一家企業(yè)復(fù)工了其實(shí)意義不大。
新京報(bào)：錦浪科技近年在光伏界異軍突起，預(yù)計(jì)此次疫情對(duì)企業(yè)業(yè)績會(huì)有何影響？
王一鳴：從短期來看，二月份肯定是有影響的。往年我們初七可能就要上班了，今年推遲了十天，這十天的產(chǎn)能是完全浪費(fèi)的，并且二月份后半月的產(chǎn)能也較低，造成二月整體產(chǎn)能可能只有正常情況的三四成。在產(chǎn)能減少的同時(shí)，企業(yè)的固定開銷是不變的，因此必然導(dǎo)致銷售額下降和利潤下降。
但也看如何比較，和我們自己比，業(yè)績肯定是受影響的，但如果和我們?nèi)ツ晗啾龋鋵?shí)我們還是有信心的。整體來看，海外市場需求很旺盛，錦浪在全球市場額占有率都在提升，只要疫情對(duì)我們供應(yīng)鏈和復(fù)工率的影響在月底逐漸消除，我們對(duì)整個(gè)上半年的業(yè)績還是非常有信心的。我們本身就在快速增長，影響的可能只是漲多漲少。
新京報(bào)：看海浪科技的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海外收入占比大概在六成以上。目前海外市場的需求沒有受到影響？
王一鳴：我們海外訂單需求這塊其實(shí)表現(xiàn)得很好。現(xiàn)在很多企業(yè)可能兩頭都會(huì)碰到困難，一是自己的生產(chǎn)制造能力沒有恢復(fù)，二是訂單減少。我們至少在需求這塊還是不錯(cuò)的。
我們相對(duì)來說在交易中話語權(quán)還是強(qiáng)一些。有些單純的加工制造型企業(yè)或是產(chǎn)品比較容易被替代的企業(yè)受到的沖擊會(huì)更大一些，但我們無論從我們品牌、產(chǎn)品本身競爭力來說，是沒有那么容易被替代的，目前面臨的最多可能是一些訂單的遲交，但這也是短期的，我們也會(huì)通過選擇空運(yùn)或者其他方式幫助客戶緩解供應(yīng)的緊張。
目前我們的客戶都還在，對(duì)我們也是比較理解和支持，也希望和我們長期繼續(xù)合作下去。
國內(nèi)市場的話，很多需求其實(shí)還沒有恢復(fù)。因?yàn)楣夥?xiàng)目很多后續(xù)會(huì)涉及到建筑和施工，這類企業(yè)復(fù)工是相對(duì)較晚的，所以短期內(nèi)需求不會(huì)特別旺盛。
新京報(bào)：對(duì)錦浪來說，是否會(huì)受到海外部分國家對(duì)國內(nèi)通航往來限制的影響？
王一鳴：海外限制的話主要是人和物，目前供應(yīng)鏈?zhǔn)苡绊懙闹饕€是國內(nèi)，也就是對(duì)物的影響還好。人的話，我們海外團(tuán)隊(duì)的本地化做得比較早，本身都是在獨(dú)立運(yùn)營，所以與海外團(tuán)隊(duì)的交流短期內(nèi)影響也不大。
新京報(bào)：除了供應(yīng)鏈，目前錦浪科技在現(xiàn)金流方面是否有壓力？
王一鳴：現(xiàn)金流在我們不是問題。我們沒有銀行的短期貸款，目前還有比較多的存款，對(duì)我們來說現(xiàn)金流的壓力不大。
錦浪的現(xiàn)金流一直非常好，每年的現(xiàn)金流入都是和我們的凈利潤匹配的。至少一年內(nèi)我們是不會(huì)碰到現(xiàn)金流緊張的問題。
新京報(bào)：錦浪近期宣布投資2.24億元實(shí)施年產(chǎn)12萬臺(tái)分布式組串逆變器新建項(xiàng)目，投資6300余萬元建立全國八大營銷服務(wù)中心和全球五個(gè)營銷服務(wù)辦事處。目前進(jìn)展如何？是否受到了疫情影響？
王一鳴：疫情之前這些項(xiàng)目都是在正常推進(jìn)，像建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)這些軟性的工程我們覺得影響不大。募投類項(xiàng)目本身會(huì)牽涉到基建，目前基建行業(yè)開工率還是較低，但我們覺得影響時(shí)間也不會(huì)長，我們覺得在疫情得到緩解的情況下，建設(shè)業(yè)也會(huì)放開，這樣對(duì)我們來說的話項(xiàng)目可能只是晚了半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)間，但整體來說還是會(huì)推進(jìn)的。
新京報(bào)：近日雖有疫情，但錦浪科技也在公開發(fā)布很多招聘廣告，是有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃嗎？
王一鳴：我們是有一個(gè)50%的擴(kuò)招計(jì)劃，是根據(jù)產(chǎn)能需求判斷的。
目前光伏市場整體已經(jīng)到了平價(jià)的前期，當(dāng)?shù)竭_(dá)平價(jià)后，定價(jià)將是不依靠政府補(bǔ)貼的純粹市場行為。而隨著現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)用規(guī)模的擴(kuò)大以及光伏成本的下降，市場規(guī)模的增長速度其實(shí)是一個(gè)加速過程，這是整體市場增長給行業(yè)企業(yè)帶來的增長。
其次目前光伏越來也趨向于分布式，這一塊基本上是以組串式逆變器為主的，對(duì)主營組串式逆變器的錦浪來說也是帶動(dòng)了我們的市場份額。
最后就是我們自身品牌產(chǎn)品的競爭力提升。這三方面因素讓我們預(yù)期今年會(huì)有較大的擴(kuò)產(chǎn)動(dòng)作。
新京報(bào)：近期已有多家光伏企業(yè)都在擴(kuò)產(chǎn)，你對(duì)此怎么看？
王一鳴：光伏行業(yè)現(xiàn)在是在一個(gè)不斷進(jìn)步快速發(fā)展的過程中，可能強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)象也會(huì)越來越明顯。
新京報(bào)：國務(wù)院2月18日宣布決定階段性減免企業(yè)社保費(fèi)和實(shí)施企業(yè)緩繳住房公積金政策，該項(xiàng)政策對(duì)錦浪有何影響，按照政策預(yù)計(jì)可節(jié)省多少成本？
王一鳴：對(duì)我們來說雖然不是根本性的影響，但肯定是好事，感受到政府真金白銀的支持。畢竟減負(fù)就算不能彌補(bǔ)我們所有的損失，至少能補(bǔ)上部分損失。我們目前還沒有仔細(xì)核算，但每個(gè)月至少可以節(jié)省幾十萬元的成本。
原標(biāo)題：錦浪科技董事長王一鳴：“共享員工”助力復(fù)工率100% 最大困難在供應(yīng)鏈
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