兩位“跑路”老板也認(rèn)為,當(dāng)年受寬松信貸大環(huán)境的鼓舞,當(dāng)?shù)卣喾e極鼓勵(lì)他們擴(kuò)大產(chǎn)能、多元投資,從某種程度上過(guò)度釋放“趕緊做大做強(qiáng)”的信號(hào),使得企業(yè)決策層頭腦更加發(fā)熱。
他們抱怨最多的是銀行。一方面,當(dāng)時(shí)家家銀行極力“做工作”動(dòng)員企業(yè)放手貸款,抵押物不足就鼓動(dòng)企業(yè)找擔(dān)保、互保。另一方面,貸款利息往往加上各種附加費(fèi)用,平均達(dá)到基準(zhǔn)利率的1.5倍左右,致使企業(yè)融資成本高企不下。往往一家銀行開(kāi)始扣貸、抽貸,家家銀行都“聞風(fēng)而動(dòng)”,致使企業(yè)幾乎瞬間“失血”。
當(dāng)時(shí)民間借貸也“瘋”了。“一個(gè)電話,借條不打都可以在一天內(nèi)借到幾千萬(wàn)。”胡福林說(shuō)。而在民間借貸提供無(wú)與倫比的便捷同時(shí),暴漲的利息一直維持在年息60%以上,有的短期“調(diào)頭資金”折算年利息甚至高達(dá)100%。孫福財(cái)說(shuō):“后來(lái)醒過(guò)來(lái)看這就是吸血鬼,但沾上了就甩不掉。”
重建:用余生努力還債重拾信用
胡福林從美國(guó)回來(lái)后,當(dāng)?shù)卣豌y行、法院等部門(mén)協(xié)力支持信泰集團(tuán)資產(chǎn)重組,胡福林在成功引入戰(zhàn)略投資人后,企業(yè)也“絕處逢生”。“跑路,對(duì)溫州企業(yè)界損失最大的就是‘信用’和‘信心’。”胡福林說(shuō)。他透露,在美國(guó)期間,溫州一名商界領(lǐng)袖曾發(fā)信息對(duì)他說(shuō):“你的行為對(duì)溫州企業(yè)家形象帶來(lái)?yè)p壞,趕快回來(lái),我們會(huì)幫你。”“看得我當(dāng)場(chǎng)眼淚就流了下來(lái)。”胡福林說(shuō),早年溫州人做生意,相互結(jié)算幾十萬(wàn)現(xiàn)金,用編織袋一包就給對(duì)方,“最可貴的就是信用”。
孫福財(cái)也認(rèn)為,自己能回來(lái),是實(shí)在不想今后父母孩子走出門(mén)都抬不起頭,被鄰里戳著后背說(shuō)“他們欠債不還”。如今,孫福財(cái)也成功引入了戰(zhàn)略投資人。
浙江省近年來(lái)已全面認(rèn)識(shí)到“跑路潮”對(duì)信用體系嚴(yán)重破壞后帶來(lái)的各種后果,省長(zhǎng)李強(qiáng)曾表示:“浙江什么東西都可以花錢(qián)引進(jìn),唯獨(dú)信用不能引進(jìn)”、“對(duì)于跑路老板,要不惜一切代價(jià)帶回來(lái)”。而嚴(yán)厲打擊企業(yè)“逃廢債”,已經(jīng)是各級(jí)政府和執(zhí)法部門(mén)當(dāng)前的重要任務(wù)。
兩位回歸的溫州商人,肩上仍各自背負(fù)著債務(wù),對(duì)此,胡福林看開(kāi)了,他比劃著雙手告訴記者:“過(guò)去已經(jīng)是海平面以下,現(xiàn)在我每走一步就是在上升,在爬坡,這種感覺(jué)讓我平靜。”
“我才四十來(lái)歲,再干一二十年沒(méi)問(wèn)題,只要我活著,一定要憑自己的努力把錢(qián)還掉,抬起頭做人!”孫福財(cái)說(shuō)。
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