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編者按：天龍光電本次擬投資設(shè)立的三家公司業(yè)務(wù)均與新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)。針對這一關(guān)鍵性的“保殼年”， 天龍光電于今年5月份、6月份經(jīng)歷了人事“大換血”，借助控股股東資金實力和行業(yè)資源，轉(zhuǎn)向具有良好前景的新能源領(lǐng)域。

自今年5月份大有控股通過司法拍賣方式取得天龍光電原控股股東常州諾亞持有的10%股份而上位第一大股東后，第三次保殼的“天龍光電”轉(zhuǎn)型之路又有新動向。

日前，天龍光電發(fā)布公告稱，公司擬以自有資金設(shè)立全資子公司常州盛龍新能源有限公司、全資孫公司常州龍焱新能源開發(fā)有限公司。同時，擬與杰梅(河南)風(fēng)電設(shè)備制造有限公司(簡稱“杰梅風(fēng)電”)共同投資設(shè)立項目公司常州盛有新能源設(shè)備制造有限公司。

據(jù)悉，上述投資金額合計達2090萬元?！蹲C券日報》記者就此事致電并發(fā)函至天龍光電，而公司相關(guān)人員截至發(fā)稿日并未給予回復(fù)。

轉(zhuǎn)型新能源   新股東背后資本引關(guān)注

據(jù)了解，天龍光電本次擬投資設(shè)立的三家公司業(yè)務(wù)均與新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)，公司早在2019年度網(wǎng)上業(yè)績說明會上就表示，2020年度，公司將多渠道爭取與政府、其他企業(yè)投資合作，借助新入股東在新能源行業(yè)的豐富資源，將公司業(yè)務(wù)向新能源行業(yè)拓展。

然而對于新股東大有控股在新能源領(lǐng)域的資源情況，記者通過天眼查發(fā)現(xiàn)，大有控股旗下涉及“新能源”的公司為大有新能源科技有限公司，然而其經(jīng)營范圍涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢；建筑材料設(shè)計；電氣機械設(shè)備銷售等諸多領(lǐng)域，業(yè)務(wù)十分龐雜，其在新能源行業(yè)的資源優(yōu)勢并未凸顯。

對此，中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林在接受記者采訪時表示：“天龍光電的新股東大有控股剛剛成立不久，自身除宣傳以外并無實質(zhì)的新能源行業(yè)資源優(yōu)勢，但不能否認大有控股具有除自身業(yè)務(wù)以外的新能源行業(yè)資源。”

據(jù)悉，大有控股的法人馮兆麒同時是南京晅昇源新能源科技有限公司執(zhí)行董事及法人，此前也曾任職中海陽能源集團運營中心總監(jiān)，股東王廣收和韓冰分別曾就職于貴州電建和國能生物發(fā)電集團。

“大有控股的主要成員曾有新能源行業(yè)企業(yè)的高管經(jīng)歷，一定程度上也可以說具有相關(guān)行業(yè)的人脈、社會關(guān)系、行業(yè)運營經(jīng)驗等資源。”盤和林表示。

值得一提的是，本次新上位的大有控股背后資本也引發(fā)了投資者的猜測和關(guān)注。據(jù)盤和林分析，“大有控股去年11月份剛剛成立，注冊資本達5000萬元，就股東背景和近期的動作來看，背后很有可能是多家能源公司共同攜手成立的平臺公司，目的便是通過資本運作低價拍得天龍光電股份并成為控股股東，以取得天龍光電的生產(chǎn)、渠道、投資合作、土地廠房等核心資源。”

劉文平“掛帥”  高層大變動再拼保殼

天龍光電自2009年上市以來經(jīng)營業(yè)績一直坎坷起伏。2012年－2017年的6年時間里，公司兩度陷入虧損和保殼的怪圈。受光伏531政策的影響，公司生產(chǎn)線自2018年12月份以來都處于停產(chǎn)狀態(tài)。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司2018年、2019年已連續(xù)兩年虧損，若2020年業(yè)績不能扭虧，將有暫停上市的風(fēng)險。

針對這一關(guān)鍵性的“保殼年”， 天龍光電于今年5月份、6月份經(jīng)歷了人事“大換血”，包括原董事長陳文、原總經(jīng)理于濤在內(nèi)的4名董事和3名監(jiān)事提交辭職報告，由劉文平擔(dān)任公司新董事長兼總經(jīng)理。

值得一提的是，劉文平自2006年保獲微電子學(xué)與固體電子學(xué)博士學(xué)位后，在MEMS（微機電系統(tǒng)）、光伏、LED等行業(yè)擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。此次劉文平執(zhí)掌天龍光電并肩負“保殼”重任，或?qū)l(fā)揮其自身優(yōu)勢為公司多晶、單晶爐等業(yè)務(wù)生產(chǎn)提供幫助。

而談及本次向新能源行業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性時，盤和林表示：“天龍光電近年來的業(yè)績一直堪憂，借助控股股東資金實力和行業(yè)資源，轉(zhuǎn)向具有良好前景的新能源領(lǐng)域確實是一個不錯的選擇，有希望轉(zhuǎn)虧為盈、扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困頓局面，但具體成效如何還有待觀察。”


原標(biāo)題： 天龍光電面臨第三次“保殼戰(zhàn)” 擬設(shè)立三家公司經(jīng)營新能源