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融資難一直是光伏業(yè)面臨的難題。

不過在國內(nèi)市場的持續(xù)刺激下，融資渠道也在不斷增多。長期受到融資難困擾的企業(yè)，也在通過各種渠道尋找資金，但與國內(nèi)融資成本高企對應(yīng)，找到錢容易，尋到便宜錢卻非常艱難。

融資難是光伏行業(yè)，尤其是民營企業(yè)面臨的難題。即使在國內(nèi)市場快速擴張，銷量轉(zhuǎn)好的情況下，融資也是非常艱難。按照國家的金融扶持政策，傳統(tǒng)的銀行貸款渠道只針對性地發(fā)放給個別企業(yè)。

按照目前國家規(guī)劃的光伏發(fā)電裝機目標(biāo)，每年新增裝機14吉瓦，對應(yīng)投資額在1000億人民幣以上。光伏電站資金需求量大，各路資本都在以各種方式進入光伏發(fā)電市場。

梳理資料發(fā)現(xiàn)，最近可見的有中民投發(fā)起成立100億光伏基金，主要用于投資光伏電站和中游并購整合。史玉柱除參股中民投，還成立綠巨人能源公司。

航天機電和建銀國際合作，成立了光伏產(chǎn)業(yè)基金。全國工商聯(lián)新能源商會也在籌建專注于電站投資和收購的光伏基金。國家發(fā)改委國際合作中心也在牽頭成立“國靈光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)投資基金”，擬為分布式光伏提供啟動基金。

聯(lián)合光伏還嘗試通過眾籌模式，籌集資金。融資租賃公司也在涉足光伏電站融資，能源企業(yè)也成立融資租賃企業(yè)。

銀行貸款一般的企業(yè)獲得難度大，且主要是擔(dān)保貸款，需要集團提供連帶擔(dān)保或抵押，以電站未來電費收益申請項目貸款幾乎不可能，也沒有成功案例。

準(zhǔn)項目貸款只存在于央企國企電站開發(fā)商，以及少數(shù)民營企業(yè)，這類企業(yè)傳統(tǒng)上和銀行維持著密切關(guān)系，授信較多，銀行貸款不針對電站，同時還有集團或母公司連帶擔(dān)保，融得的資金用于電站建設(shè)。

目前光伏電站主要的融資模式包括建設(shè)期的過橋融資，主要通過融資租賃公司操作，也有信托項目介入這種融資模式。長期資金包括產(chǎn)業(yè)基金和社保基金業(yè)界介入光伏電站融資，江蘇就建立了新能源產(chǎn)業(yè)基金，社?；鹜ㄟ^信托和基金公司進入。

互聯(lián)網(wǎng)眾籌在試驗中，電站收費權(quán)資產(chǎn)證券化在做嘗試，但并沒有成型。傳統(tǒng)的股票市場融資受制于股價低迷，光伏企業(yè)并不熱心。

不過，目前各種融資渠道的成本都居高不下，銀行融資的綜合成本超過10%，信托承擔(dān)的風(fēng)險高，融資成本也在10%以上。養(yǎng)老基金，社保等對光伏電站的風(fēng)險尚缺乏信心，并沒有大規(guī)模持有電站的先例。

民營光伏制造企業(yè)，比如晶科，也通過組建電力公司，進行股權(quán)融資，成為電站持有者。不過總體而言，制造企業(yè)一旦涉足電站開發(fā)，將需要占用巨額的資金，需要大量融資支持。投機機構(gòu)的產(chǎn)品主要也是針對這一領(lǐng)域。

上述投資機構(gòu)人士分析，雖然機構(gòu)比以前積極介入光伏融資，但資金成本總體還是偏高，而國家電價政策，核算的收益率并不高，并隨著電池和組件成本下降下調(diào)，維持在一定水平，制造企業(yè)和電站開發(fā)商的效益并不會因為市場轉(zhuǎn)好而提升太多。

在這種情況下，光伏業(yè)要繼續(xù)發(fā)展，就需要開拓思維，轉(zhuǎn)變只盯著銀行貸款的思路，轉(zhuǎn)而尋找更多持久又便宜的融資渠道，方能支持行業(yè)持久發(fā)展。