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分布式光伏:不能錯過的“蛋糕” 與多元化的市場
日期:2014-09-19   [復制鏈接]
責任編輯:evan 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
“如果我國農(nóng)村地區(qū)有2億戶安裝屋頂光伏,即使每個屋頂只有3千瓦,那這個市場也是巨大的。

近幾年,全球光伏市場的格局發(fā)生變化。2013年,亞太地區(qū)已經(jīng)取代歐洲成為全球光伏應用市場增長速度最快的地區(qū)。國內(nèi)光伏市場也出現(xiàn)了新的增長點,分布式光伏越來越受到重視。在新的市場格局下,相關制造企業(yè)正積極布局,以滿足光伏應用市場的需求。

企業(yè)看好分布式 光伏市場潛力大

對江蘇省連云港市青湖鎮(zhèn)青南村的129戶村民來說,自家屋頂上的那些“黑板板”,可真是個寶。

2014年1月8日,“新農(nóng)村光伏產(chǎn)業(yè)應用示范項目”在青湖鎮(zhèn)青南小區(qū)實現(xiàn)并網(wǎng)。村民口中的“黑板板”,就是太陽能光伏發(fā)電板。青湖鎮(zhèn)是江蘇省六大扶貧片區(qū)石梁河庫區(qū)的重點扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,當?shù)卣畬l(fā)展分布式光伏與扶貧項目相結合,由政府出資在青南小區(qū)建設了總共381.22千瓦的農(nóng)民屋頂光伏發(fā)電項目。據(jù)承建方天合光能集團董事長高紀凡介紹,這個項目采用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的發(fā)電方式,所發(fā)電量80%由居民使用,剩余20%電量則賣給電網(wǎng),年平均發(fā)電量39.33萬度。

今年9月初,國家能源局發(fā)布《關于進一步落實分布式光伏發(fā)電有關政策的通知》,其中就提出因地制宜,在農(nóng)村發(fā)展分布式光伏發(fā)電項目,鼓勵分布式光伏發(fā)電與農(nóng)戶扶貧、新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)設施相結合,促進農(nóng)村居民生活改善和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。

“如果我國農(nóng)村地區(qū)有2億戶安裝屋頂光伏,即使每個屋頂只有3千瓦,那這個市場也是巨大的。”高紀凡說,有很多光伏企業(yè)已經(jīng)密切注意到這個市場,青湖鎮(zhèn)的項目起到了一定的示范作用。

不少光伏制造企業(yè)看好我國分布式光伏發(fā)電市場。2013年,我國1292萬千瓦的新增光伏發(fā)電裝機容量中,分布式光伏僅有80萬千瓦,占比僅為6.4%。而根據(jù)國家能源局發(fā)布的《關于下達2014年光伏發(fā)電年度新增建設規(guī)模的通知》,今年分布式光伏的增長目標是800萬千瓦,截至6月30日只完成了100萬千瓦,市場前景巨大。

據(jù)《中國光伏發(fā)展報告2014》描述的基本情景:2004年~2013年,我國光伏市場發(fā)展迅速,平均年增長率為45%。保守推斷,2020年前,我國光伏市場平均年增長率為35%,到2050年光伏累計裝機將會達到10億千瓦,占全國總電力裝機容量的25%左右。“由此可見,中國光伏市場潛力非常大,對光伏組件的需求量也會很大。”李俊峰說。

不能錯過的“蛋糕” 與多元化的市場

隨著光伏應用市場中新興市場的不斷發(fā)展,幾乎所有的制造企業(yè)都認為,全球光伏產(chǎn)業(yè)未來將面臨更大需求。

面對如此大的市場,國內(nèi)的光伏制造企業(yè)已經(jīng)開始行動,誰都不想錯過這個市場“蛋糕”。

針對中國分布式光伏市場的巨大空間,國內(nèi)的設備制造企業(yè)已經(jīng)逐漸開始向下游延伸,業(yè)務范圍由以往單純電池組件制造,向為客戶提供整套的分布式光伏系統(tǒng)集成方案,甚至直接運營光伏電站發(fā)展。記者在與來自英利、天合光能等企業(yè)的人士交流時了解到,國內(nèi)制造企業(yè)“親自”建設光伏電站的并不在少數(shù),他們普遍希望通過電站建設拉動自身光伏組件產(chǎn)品的銷售,另一方面,企業(yè)寄希望于促進業(yè)務多元化,通過電站投資與運營帶來更高的投資收益率。

更為關鍵的是,分布式光伏目前還沒有比較成熟的商業(yè)模式,中小項目面臨著融資難的客觀現(xiàn)實,光伏制造企業(yè)希望能用自己的力量,參與到分布式光伏市場的培育中。

我國光伏企業(yè)對全球市場的開拓也正在朝多方位、多元化和多樣化方向發(fā)展,而不再局限于歐洲市場。

雖然美國和歐盟的“雙反”已告一段落,但在全球經(jīng)濟復蘇緩慢的大背景下,未來有關新能源產(chǎn)品的貿(mào)易爭端將有增無減。

為應對國際貿(mào)易壁壘,我國光伏生產(chǎn)企業(yè)正在實施產(chǎn)業(yè)全球布局計劃,通過到海外建廠等方式規(guī)避潛在的貿(mào)易風險。比如到終端市場建廠貼近市場、到成本洼地新建工廠以降低成本、讓國外企業(yè)代工等。

高紀凡告訴記者,2010年,天合光能只有約10%的產(chǎn)量銷往了國內(nèi)市場,90%以上的產(chǎn)量都需要依賴歐洲市場。而現(xiàn)在,國內(nèi)市場銷量已經(jīng)占到了企業(yè)銷售額的30%以上,對外出口的部分也不再以歐洲為主。“市場的多元化,降低了企業(yè)的風險。”他說。 
 
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來源:亮報
 
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