EE Business Intelligence執(zhí)行董事Chris Yelland寫道:“一直以來,南非能源和電力政策的規(guī)劃和監(jiān)管都很緩慢、很官僚。既缺乏有遠見的領(lǐng)導(dǎo),又受到不確定性的影響。”
采取的政策立場和行動往往是被動的,在更多時候,它們是被危機管理,而不是高瞻遠矚的領(lǐng)導(dǎo)力推動的。
國家能源政策和規(guī)劃
1998年,南非政府在《能源政策白皮書》中詳細闡述了電力供應(yīng)業(yè)的重組和自由化政策。
然而很明顯的是,在這一問題上,國家、省和地方政府的政治和行政領(lǐng)導(dǎo)層以及受影響的各部委并沒有達成共識,電力供應(yīng)業(yè)(ESI)的業(yè)內(nèi)公司(國家電力公司Eskom和各省公司)也沒有什么重組意愿。
迄今為止,盡管1998年的政策文件仍在實施當中,但上述關(guān)于ESI重組的政策目標一個都沒有實現(xiàn)。
這種政策的不確定性加上能源部部長領(lǐng)導(dǎo)層的快速更替導(dǎo)致能源和電力供應(yīng)部門的綜合規(guī)劃斷斷續(xù)續(xù),缺乏協(xié)調(diào)和一致性。
已經(jīng)開展的規(guī)劃是在沒有公布國家綜合能源計劃(IEP)的情況下推進的。2008年《國家能源法》第34號法案第6(1)條要求能源部每年制定、審查并公布IEP。
然而,自2008年該法案首次頒布以來,到目前為止南非從未公布過最終版IEP。
電力政策:25GW可再生能源計劃
2011年,南非發(fā)布了電力綜合能源計劃(IRP 2010-2030)。此后,經(jīng)過7年的拖延,這一計劃終于更新,由IRP 2019修訂版取代,涵蓋了至2030年的未來十年計劃。
新的IRP 2019表明,南非計劃停用11.5GW老舊燃煤電廠,新建包括14.6GW公用事業(yè)風電,6.0GW公用事業(yè)太陽能光伏以及約5GW分布式自用發(fā)電在內(nèi)的大型項目,由3GW燃氣或柴油發(fā)電和2GW電池儲能做為補充。
此外,為了安撫不同的利益相關(guān)方,如1.5GW新燃煤電力、2GW進口水電和1.8GW核電項目,IRP 2019中還有一些被視為“云遮霧繞”的內(nèi)容。
當然,1.8GW核電項目根本不是新建項目,只是將西開普省現(xiàn)有Koeberg核電站的運營許可證延期了20年。
由于難以獲得資金,1.5GW新煤電項目很可能永遠建不起來。至2030年從Inga項目進口2.5GW水電被普遍視為一個用于掩蓋其他計劃的空想,取而代之的2.5GW新核電項目同樣不可能在2030年之前建成,甚至根本不可能建成。
煤炭政策:管理一場不可避免的危機
2018年,圍繞著發(fā)電和工業(yè)流程中使用煤炭的負面輿論,采煤業(yè)制定了所謂的“南非國家煤炭戰(zhàn)略”以確定該為此做些什么。
然而,政府內(nèi)部、煤炭開采大戶和金融行業(yè)越來越意識到,南非采煤業(yè)是一個處于威脅之中、正在衰退的行業(yè)。
南非是世界上碳密集度最高的經(jīng)濟體之一,但是,人們對低碳化需求的意識正在逐步提升。
然而,從礦產(chǎn)資源和能源部(DMRE)及其他部門傳出的與清潔煤炭技術(shù)、地下煤氣化、碳捕集和封存相關(guān)的言論仍然令人心煩意亂,這表明,做為一種主要的能源來源,煤炭仍會被人們長期使用。
新建核電毫無蹤影
過去十五年,官方對核電新建項目的承諾起起伏伏。IRP 2019中沒有顯示有至2030年的新建核電計劃,但值得一提的是,IRP決定“啟動籌備核電項目建設(shè)計劃,以國家可承受的速度和規(guī)模建設(shè)2500MW核電項目。從長遠來看,這是一個無悔的選擇。"
然而,人們不應(yīng)依據(jù)IRP的這一聲明假定南非會真正建設(shè)新核電項目。
南非礦產(chǎn)資源和能源部部長和核能部門似乎把希望寄托在開發(fā)小型模塊化反應(yīng)堆上,而這些反應(yīng)堆的設(shè)計仍有待最終確定,它們的建造、許可和試運行都有待進行,也尚未證明其商業(yè)發(fā)電的安全性和經(jīng)濟可行性。
天然氣政策
2016年5月,南非政府發(fā)布了《天然氣利用總體規(guī)劃》(GUMP)草案以征求公眾意見。然而,GUMP最終版從未進入公眾視野。
因此,液化天然氣、壓縮天然氣、液化石油氣和頁巖氣的進口規(guī)劃仍然殘缺不齊,雜亂無章。
然而,莫桑比克氣田的重大進展以及道達爾公司最近在南非南部沿海約175公里處兩地發(fā)現(xiàn)大量凝析氣喚起了礦產(chǎn)資源和能源部現(xiàn)任部長的興趣,他經(jīng)常說的一句話是,“天然氣是南非的游戲規(guī)則改變者”。
但是,南非天然氣基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和開發(fā)步伐緩慢,很可能會阻礙這一領(lǐng)域的建立,也會妨礙潛在客戶將天然氣用于工業(yè)和發(fā)電。
可再生能源政策和規(guī)劃
到目前為止,從2019年至2030年,在IRP新建項目中占比最高的項目包括風電和太陽能光伏。此外,還有天然氣發(fā)電和電池儲能提供的靈活電力支持。
這反映出,這些方案確實是能以最低的成本、最少的用水量和最低的排放量提供可靠的可調(diào)度電力,同時創(chuàng)造最多的就業(yè)機會,實現(xiàn)南非氣候變化承諾的首選方案。
包括Eskom在內(nèi),人們也越來越意識到,由于可利用性下降以及貸款人要求加速退役和脫碳進程帶來的壓力,IRP 2019必須大幅增加公用事業(yè)可再生能源建設(shè)計劃,滿足Eskom老舊燃煤電站產(chǎn)量下降帶來的需求。
然而,IRP 2019中可再生能源的快速發(fā)展受到了政策干預(yù)措施的限制,這些政策干預(yù)措施以人為、隨意的形式限制了風電站和太陽能光伏電站的年發(fā)電量,即風電每年1600MW,太陽能光伏每年1000MW。
自用發(fā)電、分布式發(fā)電和從外部獲取電力
由DMRE及其獨立發(fā)電商(IPP)辦公室集中采購所有技術(shù)類型發(fā)電的計劃將無法滿足提升發(fā)電能力,避免在未來兩至三年出現(xiàn)滾動式斷電或甩負荷威脅的迫切需求。
Eskom甚至無法滿足不斷下降的需求,在這種情況下,所有電力用戶也越來越意識到,他們需要自發(fā)自用以補充電網(wǎng)電力需求,此外還要從外部的分布式發(fā)電資源中獲取電力以供自用。
政策、法律和監(jiān)管改革
為了實現(xiàn)上述目標,推動大型自用分布式發(fā)電的盡快使用,推動建立一個多樣化的、有競爭力的發(fā)電行業(yè),南非迫切需要進行政策、法律和監(jiān)管改革和電力供應(yīng)行業(yè)重組(ESI)。
南非政府的政治領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表了鼓勵人心的政策聲明和承諾,表明要轉(zhuǎn)變思路,實現(xiàn)Eskom的拆分和重組,建立一家具有電力規(guī)劃、采購、合同簽署和系統(tǒng)運營職能的國有獨立輸電系統(tǒng)和市場運營商公司(ITSMO)。
這將有助于建立一個多元化的、有競爭力的發(fā)電行業(yè),使新入場者、現(xiàn)有Eskom發(fā)電商、市政發(fā)電商、大型公私合營企業(yè)、獨立發(fā)電商、分布式發(fā)電和自用發(fā)電在公平的競爭環(huán)境中進入電網(wǎng)而不被歧視。
需要消除或至少簡化與分布式發(fā)電、自用發(fā)電和從外部獲取電力相關(guān)的監(jiān)管流程中的繁文縟節(jié)、技術(shù)壁壘以及復(fù)雜的注冊和許可程序。其中包括適用于100kW以下的家用和小型商業(yè)項目、100kW-1MW或更高容量的商業(yè)和農(nóng)業(yè)項目以及10MW以上的工業(yè)和采礦項目的要求。
液體燃料、氨和氫氣
南非沒有原油儲備。液體燃料是通過提煉進口原油以及在當?shù)赜妹汉吞烊粴馍a(chǎn)合成液體燃料生產(chǎn)的。南非有六家老舊的煉油廠,它們大量使用進口的清潔液體燃料做為補充。
當?shù)責捰湍芰Φ南陆担戏抢吓f煉油廠的計劃停工和計劃外停工,購買、運輸、卸載和分配進口燃料庫存的漫長時間,加上儲能容量有限,導(dǎo)致了汽油和柴油的間歇性短缺。
由于政策和監(jiān)管的不確定性、高額的成本以及監(jiān)管定價環(huán)境中不清晰的成本回收機制,煉油廠對工廠的現(xiàn)代化建設(shè)和擴建投資猶豫不決。
不過,Sasol有可能升級其日產(chǎn)15萬桶的Secunda合成燃料業(yè)務(wù)以滿足清潔燃料標準。
現(xiàn)階段,南非政府還沒有正式公布和綠色氫氣的作用和生產(chǎn)相關(guān)的政策或戰(zhàn)略。在科學和創(chuàng)新部、科學和工業(yè)研究委員會、Mintek和一些大學的支持下,南非正在制定氫氣戰(zhàn)略和氫氣社會路線圖。
越來越多的人認識到,南非的綠色氫氣和綠色氨氣生產(chǎn)具有顯著的競爭優(yōu)勢,可用于國內(nèi)交通和工業(yè)的低碳化以及出口。這些優(yōu)勢包括豐富的風能和太陽能自然資源、廉價的可用土地, 50年來利用Fischer-Tropsch工藝商業(yè)化生產(chǎn)合成燃料的經(jīng)驗。
原標題:南非儲能政策:變化真的來了么?