自2015年實施重組以來,國家電投認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署,按照國資委有關要求,堅持重組整合與改革發(fā)展“兩手抓、兩促進”,企業(yè)規(guī)模實力、行業(yè)地位明顯提升,在實現(xiàn)“1+1>2”預期目標的同時,為中央企業(yè)改革重組和做強做優(yōu)探索了新路徑、新模式。
一是經(jīng)營業(yè)績快速提升。國家電投組建后,確立創(chuàng)新型、國際化綜合能源集團的戰(zhàn)略定位,加快推進原中電投集團與國家核電兩家企業(yè)業(yè)務資產(chǎn)重組整合,實現(xiàn)了新集團融合和平穩(wěn)過渡,經(jīng)營業(yè)績快速增長,主要經(jīng)營指標均完成了“十三五”規(guī)劃目標。截至2020年底,電力裝機1.75億千瓦,總資產(chǎn)1.28萬億元,完成發(fā)電量約5800億千瓦,同比增長5%。2020年新能源累計發(fā)電超過769.0億千瓦時,同比增長23.4%。營業(yè)收入、利潤總額均創(chuàng)歷史新高。自2015年組建成立后,國家電投已連續(xù)5年在國資委經(jīng)營績效考核中獲得A級,2020年世界500強排名第316位,較組建時提高87位。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構持續(xù)優(yōu)化。重組后,國家電投深入貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,聚焦主責主業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、低碳發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,鞏固擴大清潔產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)勢,培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。截至2020年底,集團清潔能源裝機超過9798萬千瓦,占比超過55.77%,提前一年完成“十三五”規(guī)劃目標;光伏裝機超過2800萬千瓦,穩(wěn)居全球首位。清潔能源發(fā)電量占比超過43%,高出行業(yè)10個百分點,對利潤的貢獻超過125%。通過不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構與發(fā)展布局,國家電投已經(jīng)從傳統(tǒng)火電為主,轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色電力為主,初步建成了清潔能源企業(yè)。
三是科技創(chuàng)新成果顯著。重組后,國家電投聚焦國家重大戰(zhàn)略任務,深化科技資源整合,強化創(chuàng)新頂層設計,構建先導性研究、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和專業(yè)技術中心三層架構的研發(fā)體系,組建光伏、風電、核電、火電、綜合智慧能源、水電等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,全力推動重燃機專項等國家戰(zhàn)略任務實施。在核電方面,加快推進三代核電自主化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化,完成了AP1000引進消化吸收工作,全面掌握了三代非能動核電先進技術,AP1000全球首批4臺機組全部建成投運。“國和一號”研發(fā)工作已經(jīng)完成,示范項目正按計劃推進,關鍵設備國產(chǎn)化率超過85%。在重型燃機方面,300MW級F級重型燃氣輪機高質(zhì)量完成零部件級、部件級試驗驗證,形成了完整的初步設計方案,我國首座滿足300MW級及以上級重型燃氣輪機研制的試驗基地在上海臨港新片區(qū)正式開工,重型燃機自主發(fā)展邁出重要一步。在智慧能源信息平臺建設方面,實現(xiàn)全國規(guī)模以上電廠(站)數(shù)據(jù)接入全覆蓋,風、光、水、火、核五類發(fā)電品種全覆蓋,31個省、自治區(qū)、直轄市全覆蓋。在氫燃料電池方面,突破氫燃料電池電堆核心技術,研制成功性能指標國內(nèi)領先的百千瓦級“氫騰”電堆產(chǎn)品,完成百千瓦級大功率動力系統(tǒng)集成。
四是資本運作能力不斷提高。重組后,國家電投加快推進國有資本投資公司改革,優(yōu)化公司治理與集團管控,提升資本運作能力,促進兩家企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢進一步發(fā)揮。2020年開展的黃河公司增資引戰(zhàn)項目,募資總額超過240億元,是本年度國內(nèi)第一大非公眾公司股權融資項目、央企混改引戰(zhàn)第一大項目、北交所有史以來第一大掛牌成交項目,在資本市場產(chǎn)生了重要影響。通過資本運作等一系列舉措,2020年底集團資產(chǎn)負債率74.31%,較年初下降1.41個百分點,較組建時下降6個百分點。在五大發(fā)電集團中,國家電投率先完成國際信用評級,穆迪、惠譽和標普三大國際信用評級機構均授予A類評級,大大提升了國際資本市場融資能力。
原標題:國家電投重組整合取得積極成效 經(jīng)營業(yè)績快速提升