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“第一大風(fēng)險是限電。電被限完以后，錢就沒了。某些省只讓你發(fā)20%，那么意味著80%的電量和收入就不見了；其次是電費的到賬情況（并不統(tǒng)一）?，F(xiàn)在，有些項目2013年的補貼電費仍然沒有到賬。雖然以后會拿到，但現(xiàn)在的財務(wù)成本較高，對企業(yè)現(xiàn)金流會產(chǎn)生影響。此外，企業(yè)仍然有電網(wǎng)接入、補貼電價指標獲取不易、融資困難等障礙。”

某家大型光伏企業(yè)副總裁也告訴本報記者，融資上，雖然個別銀行如招商銀行(600036,股吧)都開始網(wǎng)開一面，愿意為企業(yè)來做貸款或其他形式的項目合作，但多數(shù)銀行還沒有將光伏公司列為主要的貸款發(fā)放對象，對中小型電站投資商特別是民營投資者而言，資金獲取門檻依然很高。因而，各個光伏公司也不得不去尋找信托、公司債、融資租賃及“捆綁國有企業(yè)”等方式來建電站。而信托、融資租賃等方式的融資成本，相比銀行貸款要更高一些，對企業(yè)的負擔(dān)也可想而知。