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專注于可再生能源的馬德里投資公司Áurea Capital Partners發(fā)表的一份白皮書分析了歐洲能源市場(chǎng)的整合情況,得出結(jié)論說,西班牙“面臨著成為領(lǐng)先國的機(jī)會(huì)”,因此必須“加以利用并加速發(fā)展”。
據(jù)該公司的說法,歐洲能源行業(yè)將在中期內(nèi)經(jīng)歷萎縮和整合,將有越來越多化石燃料公司與大型電力供應(yīng)商合并。
另一方面,隨著技術(shù)創(chuàng)新和二氧化碳排放成本被納入經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),至今仍徘徊在市場(chǎng)之外的氫能、地?zé)崮芎统毕艿燃夹g(shù)預(yù)計(jì)今年將在普及方面取得進(jìn)展。“混合型能源的發(fā)展和新的儲(chǔ)能形式將是未來幾年該行業(yè)的兩大主要趨勢(shì),”報(bào)告指出。
“歐洲的得克薩斯”
在這種生態(tài)轉(zhuǎn)型的背景下,西班牙憑借在太陽輻射方面令人羨慕的位置而被形容為“歐洲的得克薩斯”。
Áurea Capital Partners的專家預(yù)測(cè),從2019年到2050年期間,可再生能源普及將為歐洲經(jīng)濟(jì)體節(jié)省2543億歐元,相當(dāng)于2020年歐元區(qū)GDP的2.12%。報(bào)告指出,“在西班牙每投資一歐元用于太陽能電力生產(chǎn),能實(shí)現(xiàn)比歐盟任何其他國家高35%的利潤(rùn)率。”
西班牙可以借助太陽能和儲(chǔ)能,以環(huán)境可持續(xù)和社會(huì)包容的方式滿足其自身的能源需求以及歐洲大部分的可再生能源供應(yīng)。Áurea Capital認(rèn)為,“毫無疑問,西班牙可以期待成為歐洲可再生能源的主要提供者,取代天然氣和石油的進(jìn)口。”
報(bào)告指出,“擁有太陽能輻照的西班牙,與挪威在20世紀(jì)60年代發(fā)現(xiàn)……油田并創(chuàng)建世界上最大主權(quán)基金時(shí)的情況相同。”盡管該國家對(duì)電力市場(chǎng)的干預(yù)違背了自由市場(chǎng)法則和歐洲的能源市場(chǎng)結(jié)構(gòu),但馬德里政府仍有空間通過將投資引向該行業(yè)來參與電力市場(chǎng)。為此,Áurea Capital建議在西班牙建立一個(gè)國家能源轉(zhuǎn)型基金,作為通過建立獨(dú)立電力生產(chǎn)商(IPP)進(jìn)行養(yǎng)老金投資的工具。
“我們認(rèn)為,創(chuàng)建國家能源轉(zhuǎn)型基金可以動(dòng)員養(yǎng)老金和機(jī)構(gòu)投資者以較低的資本成本進(jìn)行共同投資,從而催生出能源部門的IPP。這個(gè)基金可以通過修改養(yǎng)老金法,效仿法國或挪威的模式,從不再進(jìn)口化石燃料以及養(yǎng)老金預(yù)算中獲得資金,”Áurea Capital首席執(zhí)行官Carlos Bendito這樣說。
如他所言,生態(tài)轉(zhuǎn)型的特別投資規(guī)模根據(jù)多樣化標(biāo)準(zhǔn)不超過總預(yù)算的10%,即300億歐元,將涵蓋西班牙到2050年所需的8300億歐元可再生能源投資的大約3.6%。
挑戰(zhàn)
然而,通過用可再生能源替代化石燃料資產(chǎn)來嘗試復(fù)制挪威國家基金的這種做法帶來了挑戰(zhàn),因?yàn)楸睔W的資產(chǎn)是在海里,而西班牙的資產(chǎn)是在陸地上。
由于有這種差異,關(guān)鍵一點(diǎn)是在新模式出臺(tái)的同時(shí),推出有利于可再生能源的分布式性質(zhì)的區(qū)域組織,尤其是太陽能光伏在西班牙的電網(wǎng)中要有相互連接的自給自足的節(jié)點(diǎn),并應(yīng)與歐洲的需求相疊加。鑒于區(qū)域規(guī)劃的權(quán)力屬于西班牙的自治區(qū),盡可能地在地區(qū)層面上復(fù)制國家戰(zhàn)略可以促進(jìn)區(qū)域一體化的進(jìn)程。
Bendito最后說,“還必須加快與法國和歐洲其他國家的互聯(lián)互通,以便能將西班牙生產(chǎn)的可再生能源順利出售。”
原標(biāo)題:國家能源轉(zhuǎn)型基金有望幫助西班牙成為歐洲最大的可再生能源生產(chǎn)國