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當單個戶用的民居光伏，突然如雨后春筍般崛起，并開始引領(lǐng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流；

當?shù)却嗄甑墓鉄犭妰r終于靴子落下，換來的卻不是光熱產(chǎn)業(yè)的高歌猛進，而是示范項目推進的步履遲緩；

當能源互聯(lián)網(wǎng)概念被反復(fù)討論火熱多年，卻在產(chǎn)業(yè)落地上遲遲難以打開局面：

……

這不禁讓很多人對今天的新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，直呼“看不懂”。民居光伏是方向嗎？光熱產(chǎn)業(yè)到底怎么了？能源互聯(lián)網(wǎng)到底是什么？這些問題，急需一個回答。

7月25日，帶著這些問題，記者來到了中海陽能源集團——這家創(chuàng)立12年來，一直矢志于太陽能行業(yè)、堅守于光熱產(chǎn)業(yè)、瞄準于能源互聯(lián)網(wǎng)的新興能源先導(dǎo)型企業(yè)，冀望與其創(chuàng)始人薛黎明的對話中收獲答案。

記者：我們先談光伏產(chǎn)業(yè)最新出現(xiàn)的一個現(xiàn)象：從2016年下半年到現(xiàn)在，以居民屋頂為場地的戶用光伏突然就火起來了，仿佛一夜之間就已經(jīng)在江浙一帶遍地開花，并且大有席卷全國之勢。這個被一些人稱為民居光伏的細分市場，具備大發(fā)展的基礎(chǔ)嗎？是不是未來光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向？

薛黎明：你可能還記得很久以前，我們中海陽提出的一個口號：讓太陽能電站遍及全世界。中海陽起步的時候，做的就是離網(wǎng)太陽能路燈，現(xiàn)在來看，也是一種分布式、單體式的太陽能利用形式，后來開始做大型并網(wǎng)光伏電站，最近五年開始專注于分布式能源。我們一直堅信，太陽能作為一種低成本、普惠式的能源，一定會通過一種合適的利用形式，走進千家萬戶的。

所以對于目前市場上單體、戶用太陽能系統(tǒng)，或者叫你說的民居光伏也好，它出現(xiàn)這種爆發(fā)式的發(fā)展，我是一點不奇怪的，因為至少有三種因素催生了它：一是目前國家鼓勵、推動分布式能源發(fā)展的大氣候，讓市場主體有這個積極性，民眾也容易接受；二是這種能源形態(tài)讓民眾有一種參與感和獲得感，原來普通老百姓也可以是能源的生產(chǎn)者，而且可以通過這種能源生產(chǎn)獲得經(jīng)濟利益；三是這種能源利用形式非常簡單、技術(shù)門檻低、投資也不高，可以用“零售”的方式來推廣，家家戶戶都有屋頂，市場土壤非常肥沃，發(fā)展前景也很廣闊。

所以在我看來，民居光伏能夠發(fā)展成為光伏產(chǎn)業(yè)的一個重要細分產(chǎn)業(yè)，具備大發(fā)展的基礎(chǔ)，其遠期發(fā)展規(guī)模甚至可能超過集中式的光伏電站。

至于是不是光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，我認為答案是肯定的。民居光伏，從本質(zhì)上說，也是分布式光伏的一種，也可以理解為能源互聯(lián)網(wǎng)的一部分，它的出現(xiàn)和大發(fā)展，一定是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

記者：對于民居光伏這一新興市場，中海陽有什么布局嗎？

薛黎明：我剛剛講過，中海陽最早就是做單體式的太陽能路燈起步的，后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)集中式光伏，12年一個輪回，現(xiàn)在這種單體的、戶用民居光伏市場又開始大興起來。從最開始我們企業(yè)的發(fā)展理念也好，以及我們成立之初的事業(yè)基礎(chǔ)也好，對于民居光伏這一新興市場，中海陽都沒有忽視。最重要的是，這幾年分布式光伏也一直是我們發(fā)力的重點。所以在這一波民居光伏發(fā)展大潮中，中海陽也憑借深厚的積累進行了系統(tǒng)布局和全面參與，我們在江蘇專門成立了一個子公司來推廣這一塊業(yè)務(wù)，現(xiàn)在發(fā)展勢頭也非常好。如果一定要說，有什么不足的話，就是我們這些年一直在做集中式光伏，現(xiàn)在突然要挨家挨戶去做推銷、談合作，一些業(yè)務(wù)人員還是有些不適應(yīng)，思想上的轉(zhuǎn)變有一個過程。

對于目前這么火爆的民居光伏市場，我特別想說兩點：一是相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會要盡快行動起來，要有一個規(guī)范、標準、規(guī)劃，其實就目前來看，這個市場規(guī)模已經(jīng)很大了，需要規(guī)范發(fā)展，不能一窩蜂地?zé)o序發(fā)展，不然后期一定會爆發(fā)一些問題；二是我們的市場主體，一定要在產(chǎn)品、工程質(zhì)量上進行嚴格把控，不能讓老百姓的利益受損，最后讓民眾對這一新興產(chǎn)業(yè)失去信心、信任，從而損害它發(fā)展的根基。

記者：現(xiàn)在我們回過來說說光熱發(fā)電，中海陽這些年來可以說對光熱產(chǎn)業(yè)傾注了大量的心血，無論是人力財力的投入布局，還是積極呼吁努力推動產(chǎn)業(yè)往前走，在行業(yè)里都廣為人知。但現(xiàn)在光熱電價出臺以后，整個產(chǎn)業(yè)依然沒有出現(xiàn)意料中的大發(fā)展局面，您怎么看？

薛黎明：我對光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心、熱情，一直沒有任何的改變，過去是這樣，今天、未來依然會是這樣——我堅信這個產(chǎn)業(yè)一定會大發(fā)展，它符合世界能源發(fā)展的潮流，它是能源利用的最佳形態(tài)之一。

那么為什么在光熱電價出臺之后，這個產(chǎn)業(yè)還是沒有出現(xiàn)所謂的井噴式的現(xiàn)象呢？是因為光熱發(fā)電本身的問題嗎？我覺得首先要對光熱產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展階段作一個分析。

直至今天，我國的光熱產(chǎn)業(yè)，依然處于起步階段，或者叫試驗示范的前期階段，國家批準了一批項目，但這些項目都是示范項目。試驗示范，就是摸著石頭過河的意思。為什么又叫試驗示范的前期階段，因為到目前為止這一輪一個示范項目都還沒建成。所以，這個發(fā)展階段我們尤其要認識清楚。

其次，我們對于光熱電價也要有一個清醒的認識。要推動一個新興產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，不是一朝一夕之功，這其中的“攔路虎”是非常多的，光熱電價和示范項目只是解決了產(chǎn)業(yè)啟動的問題，離商業(yè)化大發(fā)展還有很多路要走，相關(guān)的政策扶持還需要更多配套措施，需要行業(yè)主管部門、金融機構(gòu)、投資機構(gòu)給予產(chǎn)業(yè)發(fā)展更多實質(zhì)性支持。現(xiàn)在一些示范項目在推進過程中遇到的一個共性問題，就是資金的問題。這一點，還需要我們政府部門通過一些政策措施，讓金融機構(gòu)看到這個產(chǎn)業(yè)的巨大優(yōu)勢和發(fā)展前景，真正支持這一新興實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

記者：這些年中海陽一直在努力推動光熱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在現(xiàn)在這樣一個關(guān)鍵時期，中海陽做了什么？要做什么？

薛黎明：作為企業(yè)，尤其是承擔了本輪光熱示范項目的能源企業(yè)，中海陽在過去的幾年中，為推動光熱發(fā)展，實際上能做的都做了，比如設(shè)備的研發(fā)、技術(shù)的儲備、人才的培養(yǎng)等等。我們做的有些事情，事實上還超出了企業(yè)的范疇，因為我還兼著全國工商聯(lián)新能源商會的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，利用這個平臺進行了一些努力。

那么從現(xiàn)在來說，就是全力以赴，把我們中標的光熱示范項目建設(shè)好，為這個產(chǎn)業(yè)大發(fā)展積累經(jīng)驗，創(chuàng)新技術(shù)、突破各種障礙。尤其要通過這種示范項目的建設(shè)，通過我們的自主創(chuàng)新，實現(xiàn)主要設(shè)備的國產(chǎn)化，甚至是完全的國產(chǎn)化，這是我們的使命。另外，就是在技術(shù)路線、設(shè)計方案以及主設(shè)備、輔助設(shè)備等每一個環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化設(shè)計、技術(shù)進步等手段，不斷降低成本，這也是我們首批示范項目的使命之一。光熱產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，不斷降低成本，最終實現(xiàn)平價上網(wǎng)。

至于在這個過程中遇到的一些企業(yè)難以解決的問題，比如融資問題，我們也會想方設(shè)法通過證券市場、金融機構(gòu)各種渠道去解決。當然這個過程中，我們也希望能得到政府主管部門、金融機構(gòu)的理解和支持。

記者：當前，“能源互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展越來越受到行業(yè)關(guān)注。您也曾經(jīng)提出過要做“真正的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。您認為，怎樣才是真正的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？中海陽在過去的十二年里為此做了哪些努力？

薛黎明：我們剛剛談到的，民居光伏，光熱電站，其實都是能源互聯(lián)網(wǎng)的一部分，具體來說，就是能源互聯(lián)網(wǎng)的供給端。那么真正的能源互聯(lián)網(wǎng)是什么呢？那就是涵蓋能源供給端、消費端，并通過互聯(lián)網(wǎng)+的手段連接能源生產(chǎn)端和消費端的新型能源體系。

那么什么樣的企業(yè)才能叫能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢？如果廣義來說，所有的能源企業(yè)都可以算是，因為你做的都是這個體系的一部分。如果要更準確地來定義，那應(yīng)該是主要業(yè)務(wù)形態(tài)涵蓋能源供給端、消費端，并通過互聯(lián)網(wǎng)+的手段連接這兩端。

中海陽在能源供給端做的事情，大家可能都比較清楚了，那么在消費端，以及連接這兩端的技術(shù)手段上，都做了什么呢？我們選擇的發(fā)力點是無線充電領(lǐng)域，面向廣闊的電動汽車和智能移動機器人等的廣闊的無線充電市場，我們相信這個市場將大有可為。

為什么要選擇這個方向？我們的出發(fā)點還是市場有需求，企業(yè)就得有作為?，F(xiàn)在的工業(yè)領(lǐng)域，快速普及的電動汽車，在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的智能機器人、無人值守的倉儲搬運工具等，都涉及到能源供給的便捷化問題。圍繞無線充電，中海陽已經(jīng)進行了兩年左右的技術(shù)儲備，相關(guān)技術(shù)在國內(nèi)還是比較領(lǐng)先的。除了技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)外，中海陽還參與了無線充電領(lǐng)域相關(guān)國家標準的制定，推動無線充電市場的發(fā)展?？傊?，我相信無線充電一定會是下一個產(chǎn)生獨角獸企業(yè)的領(lǐng)域，中海陽也必將憑借在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局而占盡先機，成為真正的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

原標題：做“真正的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”——訪中海陽能源集團創(chuàng)始人薛黎明