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這幾日，創(chuàng)業(yè)青年周子靖的微景工坊陸續(xù)接到很多訂單。這不僅得益于自己在微景觀創(chuàng)意制作、容器造型等方面的技術(shù)經(jīng)驗，還因為進駐了青島華盛綠能農(nóng)業(yè)孵化器。這是青島市科技局、市農(nóng)委與即墨市政府聯(lián)合青島昌盛日電太陽能科技公司共同發(fā)起成立的創(chuàng)新項目，已成功孵化出微景觀、蚯蚓養(yǎng)殖利用、食用菌種植等多個農(nóng)業(yè)項目。

“昌盛要實現(xiàn)大發(fā)展，光伏要提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流；農(nóng)業(yè)要通過園區(qū)化、平臺化經(jīng)營，建立產(chǎn)業(yè)綜合體；金融要與實業(yè)相結(jié)合，綜合運用貸款、基金、股權(quán)等手段，將之融入到具體的產(chǎn)業(yè)當中。”在昌盛日電董事長李堅之看來，做企業(yè)最核心的就是定位和商業(yè)模式，于是他琢磨出了全國領(lǐng)先的光伏農(nóng)業(yè)綜合體模式。

緊抓機遇逆市開創(chuàng)光伏新模式

說起李堅之的創(chuàng)業(yè)之路，頗具傳奇色彩。從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)到今天光伏設(shè)施農(nóng)業(yè)的領(lǐng)航者，李堅之只用了四年時間。而他這樣形容這份成功：“只是比同行多想了幾步。”

多年科技管理工作的經(jīng)歷，讓李堅之有機會對多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有了深刻的調(diào)研和了解，而在2011年選擇下海做光伏產(chǎn)業(yè)，李堅之也是經(jīng)過深思熟慮的。

光伏發(fā)電，即利用半導(dǎo)體界面的光生伏打效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿囊环N技術(shù)，與傳統(tǒng)的能源形式不同，光伏發(fā)電過程清潔、安全、高效，并且太陽能資源豐富，使得光伏發(fā)電發(fā)展?jié)摿薮??；茉炊倘焙臀廴炯觿〉那樾?，?qū)使光伏發(fā)電發(fā)展迅猛，預(yù)計到2030年，可再生能源在總能源結(jié)構(gòu)中將占到30%以上，而太陽能光伏發(fā)電在世界總電力供應(yīng)中的占比也將達到10%以上。

“我判斷在未來十年，太陽能發(fā)展應(yīng)該是一個爆炸式的，而未來的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)該也會面臨著上千倍，乃至幾千倍的擴張?；厥?010年，正是光伏制造走向最高點，光伏行業(yè)面臨很大風(fēng)險的時候，那時我就發(fā)現(xiàn)，光伏從制造轉(zhuǎn)向應(yīng)用的機遇來了。”李堅之把昌盛日電定位為太陽能綜合解決方案的服務(wù)商：“我們從一開始就意識到，單純的光伏制造業(yè)會遇到很大的發(fā)展瓶頸，于是把自己定義為光伏綜合利用解決方案服務(wù)商的角色，完成了從光伏制造向光伏應(yīng)用的迅速轉(zhuǎn)型，利用東部的屋頂資源把發(fā)電和高能耗的企業(yè)用電結(jié)合起來，開創(chuàng)一個行業(yè)新的模式。”

不出所料，2011年開始受歐債危機和經(jīng)濟下滑的影響，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)，光伏產(chǎn)品價格一路下滑，各大廠家?guī)齑鎳乐販N，一些廠商停產(chǎn)甚至倒閉。那些依賴國外市場的巨頭，一時無法適應(yīng)環(huán)境突變，也如泡沫般消失在了“造富”的大浪里。而昌盛平穩(wěn)地渡過了一劫。