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彎道超車(chē) “光伏+農(nóng)業(yè)”模式成行業(yè)領(lǐng)軍

2012年，《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式印發(fā)，特別提到要重點(diǎn)發(fā)展BIPV組件生產(chǎn)技術(shù)，其中包括了可直接與建筑相結(jié)合的建材、應(yīng)用于農(nóng)業(yè)大棚等建筑物上的各種組件。而2014年9月，國(guó)家能源局更是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》，直接把光伏農(nóng)業(yè)的建設(shè)提上日程，表示要“因地制宜利用廢棄土地、荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚、灘涂、魚(yú)塘、湖泊等建設(shè)就地消納的分布式光伏電站。鼓勵(lì)分布式光伏發(fā)電與農(nóng)戶(hù)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)村居民生活改善和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。”

2014年，即墨太陽(yáng)能小鎮(zhèn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。即墨綜合考慮新農(nóng)村建設(shè)中遇到的問(wèn)題，結(jié)合昌盛日電在光伏、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐，在光伏農(nóng)業(yè)科技大棚的基礎(chǔ)上，提出了太陽(yáng)能小鎮(zhèn)模式。這種新型的太陽(yáng)能綜合解決方案把土地從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)出來(lái)30年，在村莊附近建光伏農(nóng)業(yè)科技大棚，棚頂太陽(yáng)能發(fā)電，棚下高設(shè)施農(nóng)業(yè)，農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地有地租，打工有工資收入，農(nóng)民雖然將土地租出，但成為了農(nóng)場(chǎng)工人。這種改造方式，農(nóng)民不僅沒(méi)有減少土地，反而增加了土地，并把一般的農(nóng)業(yè)提升成設(shè)施農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了新農(nóng)村建設(shè)的“三個(gè)集中”，即農(nóng)業(yè)向生態(tài)園集中，農(nóng)民向中心社區(qū)集中，工業(yè)向工業(yè)園集中。

在李堅(jiān)之看來(lái)，光伏與農(nóng)業(yè)的結(jié)合可謂順理成章。作為將成為人們生活中不可或缺的能源市場(chǎng)的主導(dǎo)，光伏勢(shì)必將滲入到各行各業(yè)中。“中國(guó)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)由電站和光伏應(yīng)用消費(fèi)產(chǎn)品兩者構(gòu)成。電站包括大型地面電站和分布式電站，而地面電站由于其成本和用地等因素，難以持續(xù)發(fā)展，分布式電站便成了國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)。光伏與農(nóng)業(yè)的結(jié)合也是一種分布式電站，在用地、成本回收方面，都有著自身的優(yōu)勢(shì)，可謂是雙贏之舉。”李堅(jiān)之說(shuō)：“昌盛日電因?yàn)榱⒆阌跂|部地區(qū)，直接在用電的中心來(lái)發(fā)展新型能源，因此獲得了非?？焖俚陌l(fā)展。光伏農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新模式，使得我們成為了這方面的一個(gè)領(lǐng)軍型企業(yè)。”

站在風(fēng)口 開(kāi)啟光伏農(nóng)業(yè)綜合體

李堅(jiān)之在采訪中表示，回首昌盛的整個(gè)發(fā)展歷程，可以歸納為三個(gè)階段—— 昌盛的1.0、2.0、3.0時(shí)代。昌盛的1.0時(shí)代，是指公司成立初期，光伏電站采取EPC模式運(yùn)作，農(nóng)業(yè)自行組織種植、銷(xiāo)售。昌盛的2.0時(shí)代，是指公司成長(zhǎng)階段，光伏電站采取建設(shè)模式多元化，既有BT模式，又可自持，農(nóng)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，種植環(huán)節(jié)采用外包方式。

“昌盛要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，就要搭建起業(yè)務(wù)、工程、農(nóng)業(yè)相配合的鐵三角體系。農(nóng)業(yè)是底座，工程是支撐，業(yè)務(wù)是箭頭。目前，我們公司的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，能快速開(kāi)拓市場(chǎng)、獲得項(xiàng)目；工程的能力也很強(qiáng)，我們除了做EPC之外，還可以將工程承包出去，工程的能力可以很快擴(kuò)張；農(nóng)業(yè)方面，華盛原本只是單純的農(nóng)業(yè)種植公司，如果我們希望在當(dāng)?shù)匦纬僧a(chǎn)業(yè)的話，單純靠農(nóng)業(yè)種植肯定會(huì)獨(dú)木難支，很難形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，而且如果我們一旦開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，一年至少要開(kāi)展十幾個(gè)項(xiàng)目，幾年累計(jì)就是幾十個(gè)項(xiàng)目，最后的結(jié)果肯定難以為繼。所以昌盛現(xiàn)在急待解決的問(wèn)題就是如何構(gòu)建最佳的商業(yè)模式，快速把農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展起來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。”李堅(jiān)之深入研究阿里巴巴和萬(wàn)達(dá)模式，摸索出了符合昌盛發(fā)展的3.0模式—— 光伏要從BT、EPC走向電站經(jīng)營(yíng)和自持；農(nóng)業(yè)要通過(guò)園區(qū)化、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)，建立產(chǎn)業(yè)綜合體；金融要與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，綜合運(yùn)用貸款、基金、股權(quán)等手段，將之融入到具體的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體的基礎(chǔ)上，再聯(lián)合政府進(jìn)行太陽(yáng)能小鎮(zhèn)建設(shè)、生態(tài)旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)、培訓(xùn)教育等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式改變帶動(dòng)生活方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)。最終通過(guò)農(nóng)業(yè)園區(qū)與新社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，形成新農(nóng)村綜合體。