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2015年一開始，一部直面霧霾的演講式紀(jì)錄片《穹頂之下》將中國環(huán)保話題的關(guān)注度推向史無前例的新峰值。在這股人心所向的大潮中，誰能破解中國城市綠色密碼的呼聲日趨響亮，一大批堅(jiān)守環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家逐漸從時(shí)代的邊角走向舞臺(tái)中央。正以世界級(jí)大手筆實(shí)施綠色城市建設(shè)戰(zhàn)略的鄭建明，也由此逐漸走進(jìn)公眾視野。

蘇醒于房地產(chǎn)投資圈的寧靜獵手

“很多人是不了解我。”

面對記者的提問，一向低調(diào)的鄭建明只好以這樣否定的方式開頭，向公眾介紹自己。他現(xiàn)在的身份是香港亞太資源開發(fā)投資有限公司(AsiaPacificResources Development Investment Ltd，簡稱“APRD”)董事長，并同時(shí)擁有包括順風(fēng)光電、賽維、國美電器、熔盛重工等多個(gè)上市公司股權(quán)，且涉足非上市企業(yè)數(shù)十家。此外，他還熱衷收藏，據(jù)媒體資料顯示，其藏品估值已至世界級(jí)水準(zhǔn)。2014年，鄭建明以113.2億元財(cái)富估值位列福布斯400中國富豪榜第77位，而人們普遍認(rèn)為，對于這位善于捕捉投資黃金時(shí)機(jī)、發(fā)家于房地產(chǎn)的資本獵手，這個(gè)排名顯然低估了他的實(shí)力。

鄭建明的“資本市場傳說”開始于上世紀(jì)90年代，而在此之前，他曾擔(dān)任國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員、《海南特區(qū)時(shí)報(bào)》副社長等職，對政策動(dòng)向的研究與把握因此成為他最擅長的技能，以至于在他進(jìn)入投資圈后，能夠游刃有余，長期洞察、精準(zhǔn)把握、迅速出手。

在這種投資戰(zhàn)略思維主導(dǎo)下，初出下海的鄭建明儼然資本老將，頻頻出手，接連告捷。1993年，他開發(fā)了位于上海浦東新區(qū)的“自由西村”、“澳門公寓”等項(xiàng)目，雖整體規(guī)模不大，但卻堅(jiān)實(shí)得邁出了進(jìn)軍房地產(chǎn)市場的第一步。2000年后，鄭建明的房地產(chǎn)投資事業(yè)進(jìn)入快速擴(kuò)張期，先是在上海陸續(xù)開發(fā)“明申中心大廈”、“錢江商務(wù)廣場”等項(xiàng)目，緊跟著在香港樓市崩盤后恢復(fù)元?dú)獾目债?dāng)，避開香港樓市，專投寫字樓，出手購入中環(huán)信德中心招商局大廈34樓全層，凈賺數(shù)億港元，轟動(dòng)全港。此后他又馬不停蹄轉(zhuǎn)戰(zhàn)海南囤地，收購海南政府著手清理整頓的爛尾樓并拿地千畝，成為海南最低調(diào)的地產(chǎn)商之一，并不斷拓展二三線城市市場，在杭州、貴州等地儲(chǔ)備項(xiàng)目，每一次都成功抄底，賺得盆滿缽滿。

除了在房地產(chǎn)市場花開遍地，鄭建明也同期介入一些上市公司，其中最典型的個(gè)例就是投資國美電器。2010年黃光裕與陳曉的國美電器控制權(quán)爭奪事件中，鄭建明因大手筆購入2.5億股，超過當(dāng)時(shí)國美總股本的2%，甚至比陳曉的私人持股還要多，被稱為“中資神秘大戶”。有媒體預(yù)測，若不是隨著陳曉和黃光裕的控制權(quán)曝光，鄭建明的大股東身份也會(huì)繼續(xù)隱藏下去。

“我不會(huì)輕易下注一個(gè)行業(yè)，不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)迅速?zèng)Q斷一項(xiàng)投資。我會(huì)觀察幾年甚至更久的時(shí)間，等到機(jī)會(huì)來了，再做布局。”早在2004年，逐漸感受到行業(yè)天花板的鄭建明就有意退出房地產(chǎn)市場，不過，距離下一個(gè)投注目標(biāo)的確定，鄭建明醞釀了近八年。那段時(shí)間，他關(guān)注最多的是科技類、先進(jìn)制造、礦產(chǎn)類企業(yè)，也越來越覺察到無論是新能源還是新技術(shù)，已漸顯出不小的發(fā)展空間，“比如說生物醫(yī)藥、生命科學(xué)、新材料、農(nóng)業(yè)等等，都是不錯(cuò)的。”

2012年，鄭建明做好準(zhǔn)備，正式進(jìn)軍一個(gè)年輕的、前途無可限量的行業(yè)領(lǐng)域——清潔能源。

鄭建明布局下的光伏產(chǎn)業(yè)惠利百姓

收購無錫尚德的“黑馬”

21世紀(jì)初，環(huán)?？萍家欢柔绕穑夥a(chǎn)業(yè)成為新能源領(lǐng)域被熱捧的對象之一。利益的驅(qū)動(dòng)下，一大批投資者、創(chuàng)業(yè)者，甚至包括地方政府，無論是否具備搞光伏的條件，都前仆后繼涌入其中。一時(shí)間，光伏產(chǎn)能過剩的局面不可避免的到來。2012年，曾一度火熱的中國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了有史以來最凜冽的寒冬，姍姍來遲的鄭建明卻似乎時(shí)刻準(zhǔn)備迎接一個(gè)綠色的春天。

既非技術(shù)精英也非創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的鄭建明，以一貫的投資手腕精準(zhǔn)選擇了中國光伏資產(chǎn)價(jià)格最低谷點(diǎn)，一“入行”便開始大規(guī)模的收購兼并清潔能源領(lǐng)域里的潛力股。2012年11月，鄭建明通過其手下的FaithsmartLimited斥資1.99億港元收購在香港上市的順風(fēng)光電4.63億股，持股比例達(dá)29.65%，成為公司第一大股東。成立于2005年的順風(fēng)光電是業(yè)內(nèi)成長迅速的“中國最具潛力中小企業(yè)”，全名江蘇順風(fēng)光電科技公司，主打光伏電池產(chǎn)品，其電池的光電轉(zhuǎn)化效率長期居業(yè)內(nèi)前茅，2011年在香港主板上市僅一年，即被鄭建明收購，企業(yè)產(chǎn)能更從最初100MW迅速躍升至600MW。

鄭建明接受采訪時(shí)表示，專注于清潔能源領(lǐng)域的APRD有幸參與到構(gòu)建綠色城市時(shí)代的大潮中來

借助順風(fēng)光電的行業(yè)平臺(tái)，鄭建明的并購雪球越滾越大。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，僅2013年鄭建明投入光伏產(chǎn)業(yè)的資金就接近百億——2013年的頭四個(gè)月，他先后通過三次輸血7222萬美元給江西賽維LDK——目前亞洲規(guī)模最大太陽能多晶硅片生產(chǎn)企業(yè)，使其從破產(chǎn)重整的邊緣重獲新生，并由此以公司第二大股東的身份入主賽維董事會(huì);4月，他與青海省海南藏族自治州政府訂立框架協(xié)議，建立高原生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)光伏產(chǎn)業(yè)園，十年內(nèi)投資不低于500億人民幣;5月22日，與無錫尚德簽訂了組件采購協(xié)議，總額為9000萬元;7月5日，收購海潤光伏6個(gè)光伏電站項(xiàng)目公司，簽訂了總額41.9億元的499MW光伏電站建設(shè)合同;7月8日，與浚鑫科技及中船海訂立協(xié)議，斥資515萬元收購5家新疆子公司各90%股權(quán)，光伏電站共計(jì)產(chǎn)能110MW;7月12日，買下常州益鑫旗下的5個(gè)光伏電站項(xiàng)目各90%股權(quán)，總產(chǎn)能為120MW，收購價(jià)126萬元;9月2日，與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)訂立合作協(xié)議，將投資160億元建立年產(chǎn)能為1.5GW的太陽能發(fā)電站項(xiàng)目;9月6日和11日，又與海潤光伏簽訂了兩項(xiàng)共計(jì)11億元的光伏電站EPC合同……

“在別人貪婪的時(shí)候恐懼，在別人恐懼的時(shí)候貪婪”。鄭建明用實(shí)際行動(dòng)演繹了股神巴菲特的這句名言。隨著鄭建明逐步向下游發(fā)電站轉(zhuǎn)移擴(kuò)張的節(jié)奏不斷加緊，2014年順風(fēng)光電更將光伏電站建設(shè)目標(biāo)設(shè)定為3GW，相當(dāng)于2007年全球光伏電站總?cè)萘康?.2倍。盡管已并購的部分足以能組成頗具規(guī)模的光伏航母戰(zhàn)斗軍隊(duì)，但要實(shí)現(xiàn)3GW的總目標(biāo)，順風(fēng)光電似乎還缺少一位能扛大旗的主將。

2013年3月，曾經(jīng)的光伏之王施正榮黯然走下新能源神壇，無錫尚德宣布破產(chǎn)重組。蟄伏許久的鄭建明“貪婪得”注視著光伏圈的下一個(gè)獵物——無錫尚德。9月20日，原定于當(dāng)天在無錫尚德電力總部舉行的投標(biāo)會(huì)突然發(fā)出通知，稱因有新投資者參與投標(biāo)而臨時(shí)取消并延期一周。10月8日下午，在遲來的投標(biāo)會(huì)上，人們見到了這匹“半路殺出”的黑馬——順風(fēng)光電，更出乎人們意料的是，當(dāng)天它竟擊敗包括英利綠色能源、常州天合光能、無錫國聯(lián)與保利協(xié)鑫等行業(yè)龍頭，以35億元收購價(jià)投標(biāo)成功，成為尚德新東家。

順風(fēng)光電之所以能投標(biāo)成功，與鄭建明的巧妙處理頗有關(guān)系。自2013年8月以來，順風(fēng)光電并未像其他幾家企業(yè)一樣，參與此前無錫市政府的一系列要約和盡職調(diào)查，而是直接把市政府請上了談判桌，鄭重承諾一旦收購成功，將保留無錫尚德的品牌。國慶假期期間，鄭建明甚至親自帶隊(duì)到無錫準(zhǔn)備尚德的投標(biāo)書，并在投標(biāo)現(xiàn)場親手遞交給無錫市政府。

鄭建明對這一役似乎志在必得。作為曾經(jīng)全球最大的光伏產(chǎn)品與太陽能面板制造企業(yè)，無錫尚德在晶體硅太陽電池、組件、光伏系統(tǒng)工程、光伏應(yīng)用產(chǎn)品的研究、制造、銷售和售后服務(wù)方便擁有行業(yè)絕對發(fā)言權(quán)。一旦收購成功，鄭建明的光伏帝國將如虎添翼，尚德也將猶如一塊巨無霸電池源，為順風(fēng)光電下一步加大光伏發(fā)電站的建立與投入提供源源不斷的、強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)后盾。

當(dāng)然，成功接盤后的鄭建明也面臨著資本挑戰(zhàn)，除了償還其遺留的107億元巨額債務(wù)外，電站業(yè)務(wù)的開展也需要大量資金供給。不過，這對于久經(jīng)考驗(yàn)的鄭建明來說，并不是最困難的，而且無錫市政府也承諾協(xié)助，對無錫尚德的債務(wù)進(jìn)行削債。

全面布局開創(chuàng)綠色城市時(shí)代

雖然無錫尚德已穩(wěn)收囊中，但這遠(yuǎn)非鄭建明清潔能源事業(yè)的終點(diǎn)，而僅僅是一個(gè)開始。

如果說大部分投身于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們致力于為中國的環(huán)保事業(yè)添磚加瓦，那么鄭建明的終極目標(biāo)則是以一己之力建造一座綠色之城。為這早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，鄭建明創(chuàng)辦香港亞太資源開發(fā)投資有限公司，致力于整合清潔能源領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，完善從能源開發(fā)、能源儲(chǔ)存及智能分配、操作與維護(hù)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。熟悉鄭建明的人已經(jīng)能夠預(yù)感到，又一波大規(guī)模的兼并收購動(dòng)作，已如弦上之箭。

不出所料，在成功接盤無錫尚德之后，善于捕捉行業(yè)機(jī)遇的鄭建明，馬上便以急行軍的戰(zhàn)斗速度廣泛布陣，積極介入能源儲(chǔ)存與應(yīng)用等垂直領(lǐng)域，拿下了數(shù)家優(yōu)勢企業(yè)的相當(dāng)股權(quán)。

據(jù)相關(guān)資料披露，2014年3月至9月間，順風(fēng)光電先后以數(shù)億元拓寬能源開發(fā)與能量儲(chǔ)存體系陣營，包括：以3650萬元人民幣收購從事燃料電池的研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售的上海恒勁動(dòng)力科技有限公司18%股權(quán);以4160萬元收購德國領(lǐng)先的太陽能逆變器制造商Sunways;以6500萬歐元收購德國高質(zhì)量光伏系統(tǒng)供應(yīng)商S.A.GSolarstrom;以2500萬美元收購在儲(chǔ)能、調(diào)峰及快速裝置均具有先進(jìn)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的美國公司PowinEnergy30%股份，同時(shí)獲得認(rèn)購期權(quán)，可在未來兩年以3750萬美元認(rèn)購另外30%股權(quán);與臺(tái)灣納米碳管、金元環(huán)球及蔡群賢訂立許可協(xié)議，獲得用于海水發(fā)電的支持產(chǎn)權(quán)，并投資美國電動(dòng)車遠(yuǎn)程電池系統(tǒng)制造商波士頓電池(BostonPower)。據(jù)了解，擁有150多項(xiàng)全球?qū)＠牟ㄊ款D電池兼?zhèn)涓吣芰棵芏?207Wh/Kg，490Wh/L)、長循環(huán)壽命、快速充電能力、寬泛的工作溫度(-40℃到70℃)和極高的多重安全性能等綜合優(yōu)勢，已為國內(nèi)近20款電動(dòng)汽車提供動(dòng)力電池整體解決方案。

不僅如此，鄭建明還很早關(guān)注到地源熱泵這一可再生資源能源利用技術(shù)。作為天然巨大的太陽能集熱器，地表淺層收集了47%的太陽能量，比人類每年利用能量的500倍還多，而通過地源熱泵技術(shù)將永不枯竭的地能開發(fā)出來，則能形成既可供熱又可制冷的高效節(jié)能環(huán)保型空調(diào)系統(tǒng)。鄭建明經(jīng)過長期研究考察，下注國內(nèi)該領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)挪寶新能源集團(tuán)，借助其在新能源領(lǐng)域強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新的合同能源管理模式,為綠色城市的建筑節(jié)能提供可靠的能源解決方案。除此之外，在清潔能源應(yīng)用終端，鄭建明亦有動(dòng)作，相繼投資了中國低成本、高性能LED燈生產(chǎn)商晶能光電以及中國最大且經(jīng)驗(yàn)最豐富的電動(dòng)車制造商之一陸地方舟。

每拿下一間企業(yè)，鄭建明的清潔能源事業(yè)版圖就縱橫擴(kuò)張一大步。它們有如一只精銳部隊(duì)，使APRD在邁向綠色城市的征途上所向披靡，逐步打通了清潔能源的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

一個(gè)龐大的清潔能源王國正悄然成形。

截止目前，鄭建明帶領(lǐng)亞太資源開發(fā)投資有限公司已通過兼并收購方式打通了清潔能源領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了從太陽能等清潔能源發(fā)電，到電池或熱泵等能量存儲(chǔ)和管理，再到新能源汽車和LED產(chǎn)品的綜合性綠色生活解決方案，以高度的資源整合大幅提升能源供應(yīng)效率，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心競爭優(yōu)勢地位。而他在清潔能源領(lǐng)域的野心，也逐步顯露出來——從光伏全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)做到世界最大綜合清潔能源整合者。

2014年9月30日，鄭建明以APRD董事長身份出現(xiàn)在紐約NextGenerationSolarPVFinance活動(dòng)現(xiàn)場，首次對外公布了他的綠色城市時(shí)代(AgeofGreenCities)愿景。他說，綠色城市時(shí)代方案就是圈定全球最優(yōu)秀的清潔能源技術(shù)公司，開發(fā)涉及多個(gè)垂直領(lǐng)域的完整供應(yīng)鏈，大量生產(chǎn)綜合解決方案，全面覆蓋綠色城市生活的方方面面。而APRD十分榮幸能夠參與其中，并竭盡所能，走在通往綠色城市時(shí)代之路的最前面。

這是一個(gè)偉大的夢想，亦是人們共同的愿望。在不久的將來，“道與白云盡，春與青溪長”的晴朗或許不再是人們每天清晨的奢望，不消通過釋放污染就能享受能源也將成為人們的日常。正如鄭建明最后說的那樣，“清潔能源可為人類和地球母親帶來更光明的未來。投資者和企業(yè)家應(yīng)致力于這一領(lǐng)域。通過投資開發(fā)整體解決方案公司，使我們能夠讓城市改變增長和資源消費(fèi)方式，并確保為我們以及我們的后代帶來高質(zhì)量生活。”

雖然，綠色城市時(shí)代的全面實(shí)現(xiàn)還需要時(shí)日，但鄭建明相信，這一天已并不遙遠(yuǎn)。

原標(biāo)題：鄭建明：構(gòu)建綠色城市的潛行者