日前,由電車(chē)資源主辦、招商局檢測(cè)車(chē)輛技術(shù)研究院有限公司協(xié)辦的2022第五屆中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨第二屆中國(guó)新能源重卡產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會(huì)在成都圓滿落幕。天能新能源(湖州)有限公司總經(jīng)理馮楓出席“中國(guó)新能源物流車(chē)大會(huì)”,并發(fā)表主題為《創(chuàng)新發(fā)展電池金融,助力末端綠色物流》的精彩演講。
末端物流車(chē)降本增效:轉(zhuǎn)向小型化、智能化
馮楓介紹,目前物流主要分為干線、末端及倒短等三個(gè)主要場(chǎng)景,在距離、路線、載重、頻次等方面均差異明顯。
干線物流以跨省運(yùn)輸、城際運(yùn)輸?shù)戎虚L(zhǎng)途距離物流運(yùn)輸場(chǎng)景為主,主要特征是高載重、低頻次,集中運(yùn)輸和專(zhuān)線運(yùn)輸,主要應(yīng)用到新能源物流車(chē)為中重卡。末端物流主要是同城配送應(yīng)用場(chǎng)景,主要特點(diǎn)是低載重,高頻次,共倉(cāng)共轉(zhuǎn)共運(yùn)共配,應(yīng)用車(chē)型為電動(dòng)兩/三輪車(chē)、新能源輕微型物流車(chē)。倒短物流則是在路線固定、單程距離短的礦場(chǎng)、港口、機(jī)場(chǎng)、園區(qū)、廠區(qū)等短物流應(yīng)用場(chǎng)景,特點(diǎn)是定點(diǎn)作業(yè)、高頻次、高時(shí)效和高經(jīng)濟(jì)性,應(yīng)用車(chē)型有新能源中重型物流車(chē)、電叉/AGV等。
目前行業(yè)企業(yè)加速打造運(yùn)力聚合平臺(tái),探索換電模式,促進(jìn)貨運(yùn)智慧生態(tài)發(fā)展。成本始終是橫亙?cè)诰G色物流快速發(fā)展面前的最大障礙。馮楓指出,終端運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景本質(zhì)需求是降低整體成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。
而現(xiàn)實(shí)情況是:鋰電主材料價(jià)格仍處于高位,鋰電池成本仍處于高位,購(gòu)置補(bǔ)貼退坡退出,新能源物流車(chē)的購(gòu)置成本居高不下;補(bǔ)能網(wǎng)絡(luò)尚未形成高密度全域覆蓋,有效補(bǔ)能體系不足,時(shí)間成本較加油高;新能源車(chē)殘值偏低,電池回收專(zhuān)業(yè)要求高,產(chǎn)業(yè)化程度低,回收成本高。
“新能源物流車(chē)主要用于商業(yè)運(yùn)營(yíng),具有生產(chǎn)工具屬性,而用戶的需求是用高性價(jià)比的新能源物流車(chē)創(chuàng)造收益。”馮楓表示,因新型消費(fèi)發(fā)展和政策鼓勵(lì),最先/最后一公里的末端綠色物流將呈加速發(fā)展態(tài)勢(shì),其中電動(dòng)兩輪車(chē)、電動(dòng)三輪車(chē)將逐步轉(zhuǎn)向新能源輕型物流車(chē)、無(wú)人配送車(chē)。
末端物流車(chē)產(chǎn)品將逐步轉(zhuǎn)向小型化、智能化,更加凸顯低成本與高性價(jià)比。未來(lái)會(huì)有更多的城市出臺(tái)取締或限制三輪車(chē)出行的政策,末端物流配送需要尋求替代工具,快遞市場(chǎng)電動(dòng)三輪車(chē)的替換需求是千萬(wàn)輛級(jí)和千億規(guī)模的,末端物流智能商用車(chē)正處于藍(lán)海之中。
以用戶為中心,打造全生命周期價(jià)值鏈體系
馮楓隨后介紹了天能鋰電的2025戰(zhàn)略框架,這也是天能鋰電首次向全行業(yè)做披露。
據(jù)介紹,為了更好地推動(dòng)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,天能鋰電立志做“全球領(lǐng)先的新能源方案解決商,成為小動(dòng)力鋰電的引領(lǐng)者、儲(chǔ)能鋰電的開(kāi)拓者(參數(shù)丨圖片)、電動(dòng)汽車(chē)鋰電的重要參與者以及產(chǎn)業(yè)鏈的整合者。”
為實(shí)現(xiàn)上述愿景,天能鋰電將大力發(fā)展電動(dòng)二三輪車(chē)、低速四輪車(chē)、工業(yè)車(chē)輛、電動(dòng)汽車(chē)、儲(chǔ)能、鋰電回收及材料、關(guān)鍵零部件以及電動(dòng)工具、移動(dòng)電源等細(xì)分領(lǐng)域業(yè)務(wù)板塊,“力爭(zhēng)在2025年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300億元,利潤(rùn)30億元,助力A股市值3000億和1家獨(dú)立上市公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
新能源汽車(chē)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng),也給供應(yīng)鏈帶來(lái)巨大壓力。其中,動(dòng)力電池供不應(yīng)求的矛盾最為突出。電池企業(yè)的產(chǎn)能決定交付周期能否滿足客戶需要,已成為電池企業(yè)現(xiàn)階段最核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
馮楓介紹就同行關(guān)心的產(chǎn)能布局問(wèn)題,做了詳細(xì)介紹。其中,已投產(chǎn)的長(zhǎng)興畫(huà)溪基地主要生產(chǎn)兩輪車(chē)及3C領(lǐng)域用圓柱電池和儲(chǔ)能用方形電池,產(chǎn)能4Gwh。南太湖基地投資51億,主要生產(chǎn)儲(chǔ)能用方形電池和高端圓柱電池,整體產(chǎn)能規(guī)劃15Gwh,計(jì)劃2025年全部建成。湖州基地總投資40億元,規(guī)劃產(chǎn)能15Gwh,一期4Gwh產(chǎn)線將于2022年底建成。LFP技術(shù),以方形為主,兼有軟包和短刀,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、工業(yè)等動(dòng)力市場(chǎng)及儲(chǔ)能場(chǎng)景。吳山基地和濱?;匾詮U舊鋰離子電池高值資源化回收利用為主。
“以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,貫通產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)品全生命周期價(jià)值鏈體系。”馮楓表示,天能鋰電堅(jiān)持以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈+數(shù)字化運(yùn)營(yíng)+多場(chǎng)景融合。目前,公司已形成先導(dǎo)性市場(chǎng)研究、技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、電芯及系統(tǒng)制造、全鏈路營(yíng)銷(xiāo)、貼心售后服務(wù)、鋰電產(chǎn)品回收、鋰電資源再生利用等7環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)體系。
創(chuàng)新發(fā)展電池金融模式,助力末端綠色物流
據(jù)介紹,天能湖州鋰電基于50Ah標(biāo)準(zhǔn)電芯,創(chuàng)新新型結(jié)構(gòu),兼顧成本安全,開(kāi)發(fā)出10度電系列;100-200Ah產(chǎn)品線有效覆蓋四輪低速、新能源車(chē)市場(chǎng)的CTP系列;基于液冷技術(shù)開(kāi)發(fā)的主要聚焦于儲(chǔ)能、船舶等領(lǐng)域的280Ah大電芯系列。
市場(chǎng)規(guī)劃方面,天能鋰電堅(jiān)持兩條腿走路。一是發(fā)力工業(yè)鋰電和儲(chǔ)能鋰電新賽道。其中,工業(yè)鋰電業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)車(chē)輛、礦卡、船舶;儲(chǔ)能鋰電則主要應(yīng)用于工商業(yè)儲(chǔ)能以及公共事業(yè)型儲(chǔ)能應(yīng)用場(chǎng)景。二是深耕10度電市場(chǎng),為末端物流車(chē)、A00EV、低速四輪車(chē)、小型儲(chǔ)能和渠道提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和系列化10度電產(chǎn)品。通過(guò)深化行銷(xiāo),強(qiáng)化經(jīng)銷(xiāo),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系和深入渠道賦能等組合拳的市場(chǎng)手段全面拓展10度電業(yè)務(wù)。
針對(duì)末端綠色物流換電需求,天能鋰電將通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展新型換電模式,通過(guò)建立N組電池倉(cāng),滿足末端綠色物流換電需求,為物流小哥提供提拉式便攜自助換電服務(wù),做到三分鐘換電,即換即走。
對(duì)末端綠色物流而言,當(dāng)下用戶急需高性價(jià)比的車(chē)輛,運(yùn)營(yíng)商也迫切需要金融扶持。對(duì)此,馮楓表示,天能鋰電將充分整合應(yīng)用現(xiàn)有電池、儲(chǔ)能、回收、金融,及渠道等產(chǎn)業(yè)閉環(huán)體系資源,深入電池資產(chǎn)管理,創(chuàng)新發(fā)展“充電+換電+儲(chǔ)能+回收” 綜合性電池金融新模式,助力末端綠色物流。
原標(biāo)題:天能鋰電馮楓:創(chuàng)新發(fā)展電池金融,助力末端綠色物流