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【他，要干就干大的，曾經(jīng)想搞5個葛洲壩】

完成原始資本積累的李河君不想繼續(xù)做二道販子。鄧小平“膽子再大一點”的鼓舞下，激發(fā)他想干一番大事業(yè)，光宗耀祖，甚至名垂青史。

當(dāng)時，國家電力供應(yīng)緊張，大力鼓勵民營企業(yè)發(fā)展小水電。幾經(jīng)周折后，李河君把發(fā)展方向鎖定在這個領(lǐng)域，不斷把規(guī)模往大了搞。

從1993年到2003年，他把自己有的、自己能借到的錢都砸進了水電站，從廣東、浙江、廣西一直干到青海。其中，標志性案例包括以12億元收購青海尼那水電站。

依托將近10年的基礎(chǔ)，2002年，李河君構(gòu)思出一個嚇死人的偉大計劃：在金沙江中游，投資750億元，興建6座總裝機容量約1400萬千瓦大型水電站的大藍圖。

曾經(jīng)，舉全國之力才搞出一個葛洲壩，而李河君的這張藍圖相當(dāng)于5個葛洲壩。大家當(dāng)然不相信他，笑他瘋了。國家發(fā)改委也不由分說地把6個項目全部分給了剛剛成立的國有電力企業(yè)，如華能、華電、大唐。

沒煮熟的鴨子飛了，李河君也絕不答應(yīng)。走投無路下，他真的瘋了：把發(fā)改委告上法庭，逢人就講是他們“把我們逼急了!”

峰回路轉(zhuǎn)的是，在國務(wù)院一位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，應(yīng)該給民營企業(yè)一個機會的關(guān)照下，李李河君雖然贏得不夠偉大，但也可以算是贏家：獲得了6個項目中規(guī)模大過葛洲壩，也是條件最好的一個——金安橋水電項目。


圖注：金安橋水電站位于云南省麗江市境內(nèi)，電站設(shè)計總裝機容量240萬千瓦，大壩長640米，高160米，總庫容9.13億立方米，年發(fā)電量114.17億千瓦時。

【他，鋼鐵意志，認準了就拼命搏到底】

金安橋，幾乎讓李河君死掉。

首先是體制上的障礙，要層層去突破，處處去燒香。其次，是移民、技術(shù)、工程建設(shè)等一系列的問題。整個金安橋，施工現(xiàn)場涉及河流長達8公里，筑起的壩高180米。最大的挑戰(zhàn)來是資金壓力。開工高峰期，每天需要上千萬的投入。

手上的錢投光了，李河君就到處借。借不到了，就丟卒保帥，把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個一個出售，包括青海尼那水電站也都被忍痛割愛。

能賣的資產(chǎn)都賣了，還不夠，李河君就開大會，開小會，把高管個人和家里的錢一個一個往外掏。但即便這樣，金安橋依然像個無底洞，不知何時能到頭。

各種壓力下，不少人與李河君分道揚鑣。也有人趁機下手，告訴李河君不必這么辛苦，把項目盤給他們好了，并且開出讓他可以賺到兩、三百億的條件。

困難重重中，李河君鋼鐵意志，向死而生，遇到人就講，這早已不是錢的事，只要我還有口氣，就要博到底。

精誠所至，金安橋終于金石為開。

2011年3月，金安橋一期240萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電。當(dāng)天，李河君搞了一場盛大慶典，把朱軍、朱迅、譚晶、汪峰、孫楠、韓紅、郭峰、毛阿敏等一一請到現(xiàn)場，為艱難抗戰(zhàn)的光榮勝利干杯，并以“一件事情你堅持90%的時候，只有10%的收獲;堅持到最后的10%，就有90%的收獲”的“獲獎感言”，一抒胸中志氣與惡氣。

累計投資近200億元的金安橋電站，總裝機容量達300萬千瓦，是國內(nèi)第一個、也是唯一一個民營企業(yè)建設(shè)的百萬千瓦級特大型水電項目，同時也是全球最大的由民企投建的水電站。它也讓李河君成為大贏家。按2萬元/千瓦的裝機容量來算，金安橋電站價值600億元，除掉100億元負債，凈資產(chǎn)高達500億元。

包括金安橋電站，漢能目前控股或參股的水電站的權(quán)益裝機容量已高達600萬千瓦，其規(guī)模相當(dāng)于2.3個葛洲壩。

一個金安橋，名和利都足夠了，但李河君不去享受與揮霍，而是繼續(xù)把自己往浪里拋。而且，這一次，他動靜更大，目標更高。