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【他，獨搞薄膜發(fā)電，因為其他光伏都錯了】

2009年初，金安橋水電站尚未竣工，但李河君已看到新未來：風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電，并最終把光伏作為了重點。

當(dāng)時的光伏并不妙。以行業(yè)中體量最大，也最主流的晶硅為例，在高利潤驅(qū)動下，養(yǎng)豬養(yǎng)魚的都往里面擠，最終從暴利走向虧損，被國家以“產(chǎn)能過剩”抑制。

李河君對這個行業(yè)原本也不看好。2006年擔(dān)任全國工商聯(lián)副主席，牽頭創(chuàng)立新能源商會時，他還嘲笑做光伏的人：你們成本這么貴，搞到什么年月是個頭啊。

但從那時起，他開始研究光伏，并最終決定光伏。因為在他看來，那些被他嘲笑的人，搞了這么久的光伏，卻把基本方向搞錯了。

光伏領(lǐng)域存在兩條技術(shù)與產(chǎn)品路線——薄膜和晶硅。當(dāng)時，市場普遍做的是晶硅。

研究光伏三四年之后，李河君卻認(rèn)為，薄膜才會贏得終極的勝利。

在李河君看來，太陽能最厲害的地方，是它有機(jī)會顛覆人類目前普遍采用的集中發(fā)電與電網(wǎng)送電模式，真正讓能源個體化、自由化。簡單說就是，只要可以被光照的東西，都可以用來太陽能發(fā)電，飛機(jī)，輪船、汽車也都可以用它能源自足。而要做到這一步，更具廣泛實用性和可塑性的薄膜化、柔性化是最好的選擇。

通過薄膜化、柔性化，讓能源自由化，移動化，才是太陽能解決能源困境的最正確答案。這是李河君認(rèn)真分析后堅定不移的信念。做正確的事，即使它困難，這是他通過金安橋歷練出的戰(zhàn)略抉擇學(xué)。兩項結(jié)合，促使他轟隆隆把戰(zhàn)車開到了薄膜發(fā)電這個領(lǐng)域，成為當(dāng)時中國唯一專注薄膜發(fā)電為技術(shù)路線的大佬級人物。

在他眼中，那些不搞或者搞反對搞薄膜的人，要么是無能，沒有看準(zhǔn)太陽能的終極場景，要么是無膽，寧愿做容易但錯誤的事?？傊际鞘筝?，不足為慮。甚至，他公開對一些晶硅企業(yè)搞地面光伏電站深表鄙夷、略微同情，“如果你還認(rèn)為光伏的出路是做地面電站或者并入電網(wǎng)，那你就完全沒理解趨勢。”

更有甚者，因為市場對光伏的普遍認(rèn)識都還停留在晶硅里，他干脆直接給自己取了個新名字：薄膜發(fā)電，并公開劃清界限，不再把自己跟光伏混在一起說了。

一棍子打死幾乎所有人，這當(dāng)然讓他沒朋友。很多光伏業(yè)內(nèi)大佬都公開向他開炮。不客氣的，直接說他是大忽悠、大騙子，瘋子。


【他，很執(zhí)著很任性，幾年就又搞出個世界第一】

進(jìn)入太陽能，李河君打的是未來之戰(zhàn)。但他可不想等未來來了再開戰(zhàn)。

通常來說，搞薄膜發(fā)電，一要口袋深，持續(xù)大資金投入;二要高精尖，必須有世界頂尖的技術(shù)才能建立競爭力;最后還要有耐心，扛得住，大筆大筆的錢扔進(jìn)去，看不到結(jié)果，要愿意堅持下去，并且有能力繼續(xù)往里扔。

李河君直接用口袋深解決一切問題。沒有團(tuán)隊，他去買。沒有技術(shù)，他去買。別人算的是，我能做什么搞到錢，他思考的，我有錢能搞到什么。他也有這個底氣，僅僅一個金安橋每天都可以給他上千萬的凈現(xiàn)金。

2012至2014年，李河君先后將德國Solibro、美國MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices等多家公司收入麾下。全世界在薄膜太陽能技術(shù)與生產(chǎn)方面領(lǐng)先的公司，除了打死也不賣的，他幾乎都給買下了。

幾年下來，在薄膜發(fā)電領(lǐng)域一窮二白的漢能，瞬間成為全球薄膜太陽能的高富帥。通過并購、消化吸收及整合創(chuàng)新，李河君擁有了硅鍺、銅銦鎵硒、砷化鎵等薄膜發(fā)電領(lǐng)域的最主流產(chǎn)品技術(shù)路線，而且都代表著世界最高水準(zhǔn)。如砷化鎵(GaAs)組件的最高轉(zhuǎn)化率達(dá)到 30.8%，全球只有他漢能一家能辦到。

2014年2月，漢能還獲得一項全球最具影響力的科技商業(yè)獎項——麻省理工學(xué)院《科技創(chuàng)業(yè)》(MIT Technology Review) “全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”，并位列第23位，成為國內(nèi)能源領(lǐng)域唯一上榜企業(yè)。

通過全球的技術(shù)整并，李河君還同時完成了從上游高端設(shè)備制造，到中游生產(chǎn)太陽電池能板，再到下游發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，并打出全球化清潔能源公司，全球薄膜太陽能發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)者的漢能新旗幟。


【他，以國家高度鼓與吹，要讓中國領(lǐng)先一把】

目前，漢能的水電項目權(quán)益總裝機(jī)容量超過6吉瓦，風(fēng)電總裝機(jī)131兆瓦，薄膜太陽能發(fā)電總產(chǎn)能已達(dá)到3吉瓦，并且手握約10吉瓦薄膜發(fā)電電站建設(shè)協(xié)議。

依托這樣的世界級技術(shù)、規(guī)模和實力，李河君把目標(biāo)再升級：要代表中國打贏第三次工業(yè)革命。2013年，他署名出版了一本書：《中國領(lǐng)先一把》，宣揚自己對第三次工業(yè)革命的思考與實踐。當(dāng)然，也不忘濃墨重彩地闡述薄膜發(fā)電的各種優(yōu)勢，以及漢能已在這個領(lǐng)域可以吹出的牛皮。

在李河君看來，每次工業(yè)革命的核心是能源革命。第一次是煤炭替代木材;第二次是石油替代煤炭;第三次就是正在發(fā)生的太陽能替代石油。而在太陽能代替石油的革命里，薄膜發(fā)電將贏得最終也是最大的勝利，并顛覆人類利用能源的方式。

李河君說，每一次工業(yè)革命都會推動一個大國的崛起。第一次是英國，第二次是美國，而第三次就會輪到中國了。在最新一屆全國政協(xié)大會上，他更直接呼吁：要把以薄膜為主導(dǎo)的移動能源作為我國經(jīng)濟(jì)新的增長極來培育。

跟國家未來牢固的捆綁在一起，這是李老爺子當(dāng)年就玩過的事，李河君更可以說是做到爐火純青。出任全國工商聯(lián)副主席、政協(xié)委員、將漢能總部扎進(jìn)奧林匹克森林公園，這些都可以說是他與國家緊密聯(lián)系的一個象征。在漢能的18條司訓(xùn)中，其中一條是，因祖國強(qiáng)大而強(qiáng)大。

“國運則我運，國家沒運我們都沒運。”借助中國的國運，李河君給漢能的理想是，要像美國的微軟、蘋果和韓國的三星一樣，成為中國企業(yè)的代表。