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海潤光伏也為玩味資本市場的行為，付出了代價。4月23日，經(jīng)過一系列調(diào)查取證之后，上交所認(rèn)定海潤光伏“高送轉(zhuǎn)”事件在信息披露環(huán)節(jié)存在違規(guī)行為。上交所不僅對包括楊懷進(jìn)在內(nèi)的海潤光伏三大股東及其高管團隊進(jìn)行了公開譴責(zé)，還將紀(jì)律處分抄報江蘇省人民政府，并記入上市公司誠信檔案。

今年五月，已連續(xù)兩年虧損的海潤光伏曾憑借與聯(lián)合光伏簽訂的930兆瓦電站收購協(xié)議而迎來“脫帽”的曙光。但，這個本被業(yè)界寄予厚望的合作卻可能成為壓垮海潤光伏的最后一根稻草——因無法在2015年12月10日前向聯(lián)合光伏交付已完成收購協(xié)議的電站，而面臨巨額賠償。如果這筆風(fēng)險敞口達(dá)到5億～8億元的賠償最終坐實，海潤將可能連續(xù)第三年虧損，退市幾成定局。 

英利“救贖”路：債務(wù)壓身

經(jīng)歷了前兩年“雙反”大棒的打壓，光伏企業(yè)并沒有一蹶不振，反而一改頹廢，全面復(fù)蘇。在經(jīng)濟下行的大背景下，天合光能、阿特斯、晶科等海外上市的光伏寡頭實現(xiàn)了出貨量和利潤的雙線飄紅！

當(dāng)時分列世界第一、二名的光伏龍頭尚德和美國第一太陽能開始走向下坡路，英利則順勢而為，以全年組件出貨量超過2.2GW的成績成為出貨量全球第一的光伏企業(yè)。到了2013年，盡管有天合、阿特斯等同行業(yè)企業(yè)的追趕，英利依然以3.2GW的出貨量領(lǐng)跑光伏行業(yè)。

不過，連續(xù)兩年摘得榜首桂冠，英利也為此付出沉重代價；連年虧損，資金鏈過緊，更是讓英利雪上加霜。在困難面前，英利開始嘗試轉(zhuǎn)變策略。

為了尋求出貨量和盈利能力之間的平衡，英利下調(diào)2014年光伏組件出貨量目標(biāo)，由原來的4.0～4.2GW修訂為3.3～3.35GW。12月2日，英利再一次宣布進(jìn)一步下調(diào)全年光伏組件出貨量目標(biāo)。今年年初，該目標(biāo)設(shè)定為3.6GW～3.9GW，隨后又降至2.5GW～2.8GW，經(jīng)過此次下調(diào)后，英利預(yù)計今年的出貨量僅為2.35GW～2.40GW，同比去年銳減約30%。

自2011年以來業(yè)績就急轉(zhuǎn)直下，出現(xiàn)持續(xù)性虧損，三季報顯示，英利當(dāng)期經(jīng)營出現(xiàn)虧損4.505億美元。并且營業(yè)利潤率為-128.2%，而在去年第三季度，這一數(shù)值為5.9%。連續(xù)五年虧損已成為事實！

債務(wù)成了英利集團最頭疼的問題。

10月中旬，本息總計為10.57億元的“10英利MTN1”債券到期，當(dāng)時英利通過出售旗下六九硅業(yè)的閑置土地籌得5.88億元，但最終只償還了7億元。

在此之前，債務(wù)總額達(dá)12.696億元的“12英利MTN1”也于今年5月到期，當(dāng)時為了不造成違約，英利不得已將運營資金用于償還債務(wù)。頻繁挪用生產(chǎn)資金還債，曾導(dǎo)致英利后續(xù)開工率嚴(yán)重不足，盈利情況亦受波及。

在明后兩年，“12英利MTN2”和“11威利MTN1”將相繼到期。其中，“11威利MTN1”將于2016年5月到期，本息14.861億元。

“10英利MTN1”尚未全部兌付，后續(xù)債務(wù)又日漸逼近。

自食光伏急劇膨脹、過去依賴出口卻遭遇“雙反”的惡果后，英利集團舉步維艱，盡管英利集團內(nèi)部在精簡開支，通過合作代工、OEM等方式，苗連生能否完成“自我救贖”？能否完成對英利集團的“救贖”也只能拭目以待。