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光伏電站EPC模式工程公司和業(yè)主各負(fù)責(zé)什么
日期:2023-07-25   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_oumingzhu 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
近年來,光伏行業(yè)快速發(fā)展,行業(yè)技術(shù)日趨成熟,施工速度快、模塊化高,采用EPC方式更有利于項(xiàng)目業(yè)主提高工程質(zhì)量,把控工期,控制風(fēng)險(xiǎn)。

EPC(EngineeringProcurementConstruction)模式,又稱設(shè)計(jì)、采購、施工一體化模式。是指在項(xiàng)目決策階段以后,從設(shè)計(jì)開始,經(jīng)招標(biāo),委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)-采購-建造進(jìn)行總承包。

在這種模式下,按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方式,由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制,并按合同約定完成工程。

采用EPC模式的優(yōu)點(diǎn):業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購、施工和開工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施,業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制,總承包商更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,能運(yùn)用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益;提高了工作效率,減少了協(xié)調(diào)工作量;設(shè)計(jì)變更少,工期較短;由于采用的是總價(jià)合同,基本上不用再支付索賠及追加項(xiàng)目費(fèi)用;項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。

一般來說,承包人的工作范圍大致如下:

1、工程設(shè)計(jì);

2、施工圖、施工圖預(yù)算及承擔(dān)相應(yīng)設(shè)計(jì)變更、修改等工作。

3、編制光伏項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)備材料采購和施工招標(biāo)技術(shù)條件書等有關(guān)文件。

4、編制光伏項(xiàng)目的竣工文件。

5、光伏項(xiàng)目組件、逆變器、匯流箱、變壓器等主要設(shè)備采購、材料采購、檢驗(yàn)、監(jiān)制、運(yùn)輸、催交和現(xiàn)場(chǎng)保管及與其各供貨或服務(wù)商的協(xié)調(diào)。

6、光伏項(xiàng)目組件、主變等設(shè)備安裝、調(diào)試,設(shè)備基礎(chǔ)基礎(chǔ)、升壓站、綜合樓等建筑工程施工。

7、光伏項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、消防等。

8、光伏項(xiàng)目試車及調(diào)試。

9、光伏項(xiàng)目消除從負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車到質(zhì)保期結(jié)束前的設(shè)計(jì)、施工、采購的缺陷等。

10、參與業(yè)主組織的關(guān)于技術(shù)引進(jìn)的談判、實(shí)施和驗(yàn)收的全過程,為業(yè)主提供技術(shù)支持。

項(xiàng)目業(yè)主的工作范圍大致如下:

1、土地征用(含拆遷及賠償)。

2、廠址平基。

3、工程監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督。

4、參加和協(xié)助承包人試車,組織試生產(chǎn)及調(diào)試。

5、性能考核。

6、環(huán)保、水土保持、安全報(bào)告等評(píng)價(jià)。

7、有關(guān)工程開工、協(xié)助邀請(qǐng)招標(biāo)、竣工許可證等申請(qǐng)。

8、保證正常工程施工的外部協(xié)調(diào)工作。

9、外部供水、供電線路等接入。

10、招聘并組織生產(chǎn)人員提前進(jìn)廠參加生產(chǎn)準(zhǔn)備和參加人員培訓(xùn)。

原標(biāo)題:光伏電站EPC模式工程公司和業(yè)主各負(fù)責(zé)什么
 
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