8月6日,長(zhǎng)慶油田采油一廠新能源分布式光伏電站年累計(jì)發(fā)電量突破600萬度,減排二氧化碳12000余噸。為油田綠色低碳轉(zhuǎn)型、促進(jìn)地方生態(tài)環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展提供了有力的清潔能源保障。
長(zhǎng)慶油田采油一廠成立新能源工作專班,多次組織召開新能源工作,建立“日溝通、周例會(huì)、月總結(jié)”機(jī)制,倒排節(jié)點(diǎn)、強(qiáng)化執(zhí)行,制定投運(yùn)計(jì)劃,安排專人跟蹤進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在的人員、材料和外協(xié)等難題。值得一提的是,按照優(yōu)化簡(jiǎn)化、電路布局、采光條件、地層條件、土地手續(xù)、安全要求“六個(gè)結(jié)合”原則,該廠“見縫插針”布全局,通過停用站點(diǎn)拆除、租賃荒地等方式,大幅提高分布式光伏建設(shè)面積,采用“線上+線下”相結(jié)合的監(jiān)督模式,每天跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決存在問題,在原計(jì)劃基礎(chǔ)上提高裝機(jī)容量14.6兆瓦。此外,還通過開展小風(fēng)機(jī)、光熱、零碳井場(chǎng)等試驗(yàn)項(xiàng)目,全力構(gòu)建綠色低碳、清潔高效、多能互補(bǔ)供給新格局。
在提升光伏電站生產(chǎn)運(yùn)行效率和規(guī)范維護(hù)管理上,采油一廠制定了《光伏電站管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,明確了各部門職責(zé)及光伏組件的清理周期,按照當(dāng)月有效利用時(shí)間及建設(shè)進(jìn)度,制定發(fā)電計(jì)劃,安排專人每天對(duì)每座電站每臺(tái)逆變器的電流、電壓、發(fā)電功率、發(fā)電量等數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),分析日利用時(shí)間,及時(shí)處理問題數(shù)據(jù),對(duì)達(dá)不到有效發(fā)電要求的電站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,及時(shí)解決技術(shù)和管理問題,特別在特殊揚(yáng)沙、雨雪天氣及時(shí)進(jìn)行光伏組件清理工作,保障光伏電站在科學(xué)、規(guī)范、安全的前提下高質(zhì)量運(yùn)行。
“任務(wù)工期緊,從支架安裝、組件鋪設(shè)、線纜連接等每道工序一總結(jié),每天任務(wù)一總結(jié),我相信我們能干得更好。” 7月27日,生產(chǎn)保障大隊(duì)電力隊(duì)歷時(shí)6天完成坪49-77井場(chǎng)光伏板安裝工作。
面對(duì)光伏領(lǐng)域在油氣生產(chǎn)企業(yè)中的技術(shù)管理空白,長(zhǎng)慶油田采油一廠加大人才培養(yǎng)儲(chǔ)備力度,有計(jì)劃、有步驟實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,先后抽調(diào)技術(shù)骨干、操作員工開展自主培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),組織技術(shù)人員前往兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)。特別是以生產(chǎn)保障大隊(duì)電力隊(duì)為基礎(chǔ)開展自主施工模式,承接部分光伏電站建設(shè),在最大限度壓減項(xiàng)目成本,提高勞效中發(fā)揮了積極作用。
原標(biāo)題:長(zhǎng)慶油田采油一廠光伏年累計(jì)發(fā)電量突破600萬度