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 編者按：1995年第一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮尚未興起之際，24歲的伊隆。馬斯克即選擇從美國(guó)斯坦福大學(xué)退學(xué)，白手起家全身心投入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，可說(shuō)是風(fēng)云際會(huì)。7年后的2002年，網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)開(kāi)山祖師Paypal被Ebay以15億美元巨額收購(gòu)。而馬斯克作為Paypal公司最大的股東以及靈魂人物，毫無(wú)疑問(wèn)在該收購(gòu)中收獲滿滿。

從PayPal退出后，馬斯克很快再次踏上新的商業(yè)征途。2004年，他成為電動(dòng)汽車(chē)公司特斯拉公司創(chuàng)始人之一，隨后擔(dān)任CEO并將公司戰(zhàn)略延伸至太陽(yáng)能、新能源電池等領(lǐng)域。今年4月，特斯拉公司一度以高達(dá)500億美元市值超越通用、福特汽車(chē)等百年老牌公司，成為全球新能源汽車(chē)行業(yè)新霸主。

馬斯克，這位先后參與并締造了Paypal和特斯拉兩家世界級(jí)巨無(wú)霸企業(yè)的智者，最新做出的一項(xiàng)決定再次將澳大利亞新能源產(chǎn)業(yè)推向公眾視野。

7月7日，馬斯克眺望澳洲并拋出他的下一個(gè)賭注-100天之內(nèi)特斯拉將在南澳創(chuàng)建世界最大的鋰電池存儲(chǔ)系統(tǒng)，用于存儲(chǔ)高達(dá)100兆瓦的風(fēng)電，如到期未能完成，項(xiàng)目免費(fèi)送給當(dāng)?shù)卣?br />
該消息不僅給特斯拉公司做了一個(gè)很好的宣傳，同時(shí)再次引發(fā)澳洲能源安全的熱論。ACB News《澳華財(cái)經(jīng)在線》7月17日訊，故事的主人公能否與澳洲能源市場(chǎng)碰出火花呢?

風(fēng)雨掀開(kāi)澳洲發(fā)電組合“轉(zhuǎn)型之痛”

馬斯克選擇澳洲并非偶然。

早在去年九月份，一場(chǎng)強(qiáng)風(fēng)暴雨導(dǎo)致南澳全省停電，當(dāng)?shù)?5萬(wàn)居民受到影響 。事后，澳大利亞能源市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)(AEMO)研究報(bào)告指出，事故源于火電廠的運(yùn)行決擇以及風(fēng)電場(chǎng)對(duì)異常天氣變化等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施不當(dāng)。

同時(shí)，AEMO報(bào)告尖銳指出該事件暴露出全澳發(fā)電組合轉(zhuǎn)型之不易。

近幾年，澳洲清潔能源逐步增長(zhǎng)，大型火電廠被廢棄成為趨勢(shì)。2016年澳可再生能源占其總發(fā)電量的17.3%，較上年增長(zhǎng)近20%，而可再生能源發(fā)電在南澳更是高達(dá)40%。

40%電力源于風(fēng)電及光伏的現(xiàn)實(shí)，彰顯了新能源應(yīng)用在南澳經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活中扮演的角色愈來(lái)愈重。

在過(guò)去近十年澳各黨派對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展各執(zhí)己見(jiàn)，黨派及利益團(tuán)體糾結(jié)下的澳大利亞能源市場(chǎng)轉(zhuǎn)型多次遭遇阻力。

政策分歧導(dǎo)致一個(gè)不容回避的問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)是：擁有間歇性的可再生能源如果缺乏存儲(chǔ)系統(tǒng)支持，加之傳統(tǒng)能源供應(yīng)不足，澳能源安全及電價(jià)將面臨更多壓力。

傳統(tǒng)能源供應(yīng)不足的局面正在顯現(xiàn)——今年三月，多年為維多利亞省供電高達(dá)25% 的Hazelwood火電廠因運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高而退役。據(jù)澳洲金融評(píng)論報(bào)道，近3年來(lái)類(lèi)似的案例多有發(fā)生。

在澳洲天然氣出口過(guò)量，石油產(chǎn)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的背景下，UBS分析師預(yù)測(cè)未來(lái)3到4年澳電價(jià)可能上漲40%左右 .

如上述預(yù)測(cè)未來(lái)被印證，那么，在年底熱浪來(lái)臨之前，馬斯克的100兆瓦電池項(xiàng)目無(wú)疑是恰當(dāng)和極具商業(yè)前瞻性的。

可再生能源潛力巨大 “以不變應(yīng)萬(wàn)變”政策還行得通嗎

ACB News《澳華財(cái)經(jīng)在線》報(bào)道，近年來(lái)全球可再生能源領(lǐng)域的投資活躍。據(jù)國(guó)際能源署2016年統(tǒng)計(jì)報(bào)告，全球發(fā)電行業(yè)中可再生能源投資額已超越火電，高達(dá)2970億美元，占電力投資總額的41%。

科研成果導(dǎo)致風(fēng)，光伏等技術(shù)發(fā)電效率上升，電池能量密度倍增，更有數(shù)據(jù)顯示，大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的光伏能源綜合費(fèi)用近五年下降了58%。

那么問(wèn)題來(lái)了，發(fā)電和能源市場(chǎng)是一個(gè)生產(chǎn)方，監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府與消費(fèi)者同在的一鍋湯。如何來(lái)分析判斷未來(lái)可再生能源的可行性呢?

在比較不同的能源發(fā)電方式時(shí)，平準(zhǔn)化能源成本(LCOE)是一個(gè)良好的指標(biāo)，該指標(biāo)在評(píng)估能源成本時(shí)，綜合考量了融資、建造、運(yùn)行、維修、稅收激勵(lì)等因素的影響。據(jù)彭博新能源財(cái)經(jīng)最新分析，2017年風(fēng)發(fā)電廠的LCOE區(qū)間為61-118澳元每兆瓦時(shí)，光伏發(fā)電廠LCOE區(qū)間為78-140澳元每兆瓦時(shí)。

相對(duì)而言，即便是當(dāng)前技術(shù)最成熟的燃煤發(fā)電廠，其平均高達(dá)134-203澳元每兆瓦時(shí)的綜合運(yùn)營(yíng)成本，依然在風(fēng)電、光伏等新能源前黯然失色。

天然氣發(fā)電同樣面臨挑戰(zhàn)。展望2025年，憑借低污染、低成本的發(fā)電組合，可再生能源有望擊敗天然氣發(fā)電廠。

再者，澳大利亞本身?yè)碛械锰飒?dú)厚的太陽(yáng)能與風(fēng)力資源。 世界排名第一的光照資源以及大片“空白”土地毫無(wú)疑問(wèn)正是馬斯克看中南澳的原因之一。而在南澳布局鋰電池電力儲(chǔ)存系統(tǒng)，則有望徹底解決新能源電力儲(chǔ)存難題，沖破影響行業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。

然而，新舊事物交替輪換，需要時(shí)間甚至代價(jià)。

作為傳統(tǒng)能源出口大國(guó)，可再生能源的發(fā)展或許會(huì)讓澳政客及產(chǎn)業(yè)巨頭同樣感受到轉(zhuǎn)型之痛。那么，未來(lái)新能源時(shí)代真的容不下必和必拓，殼牌這樣的老字號(hào)企業(yè)嗎?

《澳華財(cái)經(jīng)在線》之前報(bào)道，皇家殼牌在今年年初與豐田等能源，工業(yè)等領(lǐng)域代表發(fā)起了清潔能源“鷹派”，投資氫氣能源。氫氣作為石油業(yè)的業(yè)務(wù)延伸產(chǎn)品，可用于低污染燃料電池。由此來(lái)看，這些以碳化氫為基因的能源大亨也開(kāi)始為自己考慮后路了。

回到我們的故事：馬斯克以小小100兆瓦的電池系統(tǒng)介入清潔能源領(lǐng)域，代表性高于實(shí)用性。然而，不論澳洲政府在能源政策上怎樣的優(yōu)柔寡斷，可再生能源發(fā)展的腳步不會(huì)停止。也許，更重要的是他在澳的成功案例能給無(wú)數(shù)等待機(jī)會(huì)的中小型公司，居民甚至澳洲政府一個(gè)啟發(fā)。傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)已至冬季，迎來(lái)的必定是清潔能源的春暖花開(kāi)。對(duì)于新能源投資，我們應(yīng)該問(wèn)“How”，而不是“When”了。

原標(biāo)題：馬斯克在澳拋下賭注 可再生能源市場(chǎng)能否春暖花開(kāi)？