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編者按：分布式光伏正逐漸成為市場投資的熱點，而相對于地面電站，分布式光伏電站具有小而零散的特點，那么，從開發(fā)、設(shè)計到建設(shè)運維等環(huán)節(jié)，分布式光伏電站都需要梳理哪些步驟與過程?

本文以南京東送電力副總裁戰(zhàn)海波在們道分布式光伏嘉年華上的演講為基礎(chǔ)進行整理，內(nèi)容涵蓋分布式光伏電站的工程與項目管理，從細節(jié)處解讀分布式光伏電站開發(fā)建設(shè)中的相關(guān)問題。

戰(zhàn)海波認為，分布式項目的開發(fā)與工程實施緊密相關(guān)，開發(fā)的充分性影響到工程能否順利實施，而工程的順利實施又深刻的影響到與各方的愉快合作，更對周邊地區(qū)的持續(xù)開發(fā)能力產(chǎn)生深遠影響。由此，在分布式光伏電站建設(shè)中，開發(fā)作為項目的基礎(chǔ)部分，扮演著舉足輕重的角色。

一、從施工角度看分布式光伏前期開發(fā)需注意的問題

1)前期踏勘需要注意屋頂?shù)匿P蝕、漏水情況，這是常規(guī)問題。在荷載計算時需要格外注意廠房內(nèi)部是否有管道、行車、消防系統(tǒng)等這些同樣會吃掉整個廠房的荷載。除此之外，如果實際建設(shè)的廠房和選型跟設(shè)計的圖紙不符，這樣的情況就非常難處理，設(shè)計院出了竣工圖，還需要找第三方的鑒定機構(gòu)，不管是從收購方的角度還是從建設(shè)方的角度都是有一定風(fēng)險的。

2)注意分布式光伏的占地問題。開發(fā)的階段，往往會更多的關(guān)注租用屋頂?shù)那闆r，但是每一個分布式都會占用地面的土地，而地面土地在很多租賃合同中沒有提及，當光伏項目進場施工的時候，這時候企業(yè)方、業(yè)主方就會提出一些針對特定位置的要求，包括土地租金的洽談。

基本上，2、3MW的分布式，地面的占地在200平方左右，對于工廠來說集中提供200平方的地方是比較困難的，所以在踏勘階段需要提前跟工廠交流，開關(guān)站要設(shè)在什么地方很重要，同時還有爬梯，獨立基礎(chǔ)的爬梯也要占用工廠的土地，往往工廠周圍都有消防管道和其他的管道，由此造成選址的困擾。

3)開發(fā)階段需要解決的具體問題。破路和綠化等都對工廠的安全管理造成一定的困擾，包括組件清洗從哪里取水?取的水是自來水還是什么水?水費怎么計算?取水水泵從哪里來?開關(guān)站的電源如何安排?這些都是在開發(fā)階段需要解決的問題。

在施工過程當中有設(shè)備，施工周期大約1-2個月，這個時候需要工廠提供一定的場地，腳手架的搭建影響企業(yè)生產(chǎn)，腳手架搭設(shè)的位置是否需要考慮車輛的通道?是否需要考慮車輛通行的安全?這都是要具體解決的問題。

另外，項目施工往往需要工廠提供一個辦公的場所，工廠是否愿意提供?不同意提供一種方式就要弄一個集裝箱過去，拿集裝箱作為臨時的辦公場所。還有作息時間，外資企業(yè)特別強調(diào)不允許加班，也不允許我們的工人加班。而夜間加班的問題的不可避免，無論是否搶630，在并網(wǎng)之前，跟電網(wǎng)公司進行設(shè)備調(diào)試，夜間接線調(diào)試不加班，保并網(wǎng)的難度就加大很多，這個需要提前跟工廠協(xié)調(diào)。

二、電力接入批復(fù)

電網(wǎng)接入批復(fù)一般有三種，第一種是意見函，即同意項目在某一個位置并網(wǎng)，具體如何并網(wǎng)沒有提供解決方案，意見函不是最終可實施性的，最終的是電力接入方案，一般經(jīng)研究院設(shè)計，在工廠的周圍往往有好幾條高壓線路，具體接入在哪一個并網(wǎng)點對于整個項目是否真正啟動有決定性的影響。另外，如果有條件的情況下，盡量跟經(jīng)研院提前拿到電力接入方案的電子版。

電力接入批復(fù)：

電力接入意見函：用于取得備案

電力接入方案：一般經(jīng)研院設(shè)計，應(yīng)特別重視

電力接入批復(fù)：項目開工后、報電網(wǎng)批復(fù) 電力接入的重點：

接入電壓等級：10KV/35KV;

接入方式和距離：

1)T接;T接優(yōu)先，距離較短短，一般500米左右;

2)專線：架空優(yōu)先，地埋電纜(直埋次之/頂管)

配置：

1)無功補償：SVG，越小越好，最好不配。一般20~30萬左右。

2)保護和通訊系統(tǒng)：光通信，T接情況下可不配

三、外線施工

外線施工：

一般委托電力公司或其三產(chǎn)，價格差異較大

范圍：設(shè)計、采購、施工、試驗、調(diào)試、對側(cè)改造、并網(wǎng)

四、合作方有意參與光伏場區(qū)施工

優(yōu)點：溝通方便、地方資源充分

缺點：開發(fā)合作與項目實施交叉，出現(xiàn)問題影響深遠：

1)高空作業(yè)，安全風(fēng)險較大

2)一旦未能按期并網(wǎng)，無法承擔(dān)風(fēng)險;

3)多為非光伏專業(yè)隊伍，經(jīng)驗欠缺，組件踩踏等安裝質(zhì)量隱患較多，無法承擔(dān)風(fēng)險;

4)高壓電氣作業(yè)，觸電風(fēng)險較大