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徐和誼判斷，中國汽車工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到電動化轉(zhuǎn)型的新時代。然而，當(dāng)前中國充電樁的建設(shè)和服務(wù)卻未能跟上新能源汽車的發(fā)展節(jié)奏。身為北汽集團(tuán)董事長，他認(rèn)為，要解決充電樁與車位配套建設(shè)的難題，必須創(chuàng)新。為此，他提出了“換電模式”，“就是充電和換電模式，兩條腿走路，雙管齊下。通過技術(shù)的創(chuàng)新，一部分地方特別是大城市，不具備充電模式條件的，就采取換電模式。電池用完了就換一塊，換一塊再走?，F(xiàn)在我們的換電模式使用效果非常好，技術(shù)上沒有任何問題，兩分半鐘，保證換完一塊電池，和加一次油的時間是相當(dāng)?shù)摹?rdquo;

 

徐和誼今年提出了《加快基礎(chǔ)充電設(shè)施建設(shè) 助力“綠色出行”》的提案。他認(rèn)為，換電的核心就是“換”和“共享”，商業(yè)模式為“車電分離+電池租賃+套餐計(jì)費(fèi)+互惠共贏”，可以實(shí)現(xiàn)車輛全域無間續(xù)航，讓電池得到全面管理，是非常值得推廣的商業(yè)模式，“商業(yè)模式的創(chuàng)新，就是車電分離。買一輛新能源車的時候，只買車，不買電池。電池的擁有者是電池的經(jīng)銷商、經(jīng)營者所擁有。我只是買了車，電池我只有使用權(quán)，沒電了開到換電站，換一塊電池，說白了就是我去買電去了。換下來的那塊沒電的電池，又還給人家了。這要創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式。所以我提的意見就是雙管齊下，靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，靠商業(yè)模式創(chuàng)新，共同解決當(dāng)前新能源車在推廣普及使用中所遇到的這些問題。”

 

在徐和誼看來，推廣和普及新能源汽車，必須優(yōu)先解決汽車充電的后顧之憂。只有讓加電比加油更方便，才能促使新能源汽車科學(xué)健康發(fā)展。而這不僅需要商業(yè)模式的創(chuàng)新，還需要技術(shù)的創(chuàng)新：“現(xiàn)在我們還有一個新的技術(shù)手段正在開發(fā)，就是光伏發(fā)電?，F(xiàn)在最新的技術(shù)，就是車頂。車的頂部，就是一塊很好的太陽能板。我這車到沙漠里之后到哪兒充電去?。刻唵瘟耍禾柲馨?，折疊的，一打開，就接收吧。那大沙漠里的電，嗨了去了。充一會兒就行，快充就半小時的事兒，電是最好用的，并且是最清潔的。”