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隨著光伏組件價格的回升，整個光伏行業(yè)在經(jīng)歷了三年虧損之后迎來扭虧為盈的平衡點。然而，我國光伏行業(yè)遠(yuǎn)未走出困境，不僅面臨著兼并重組遲滯、品質(zhì)競爭乏力等障礙，更有一些地方政府盲目樂觀，再現(xiàn)越位干預(yù)，以致出現(xiàn)落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃的苗頭。

價格回升啟穩(wěn) 兼并重組遠(yuǎn)未完成

近期，記者在江蘇、江西、河北等地走訪多家光伏企業(yè)了解到，2013年初以來，作為終端產(chǎn)品的光伏組件價格出現(xiàn)小幅回升，最終在穩(wěn)定在約70美分∕瓦。

中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江博士就行業(yè)先進(jìn)水平的光伏組件生產(chǎn)成本算了一筆賬：硅料11美分∕瓦﹢硅片制造11美分∕瓦﹢電池片制造13美分∕瓦﹢組件制造15美分∕瓦﹦50美分∕瓦。“這只是生產(chǎn)成本，全成本還要增加設(shè)備折舊、資金成本、管理費用、銷售費用等因素。光伏組件的銷售價格達(dá)到65美分以上，就可以覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的全成本”。

“2013下半年開始，公司的毛利潤能達(dá)到約10％，凈利潤約7％。同樣是70美分∕瓦的售價，二季度時就處于虧損狀態(tài)。一方面光伏行業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步與管理精細(xì)化，一直在降成本。另一方面，行業(yè)內(nèi)生存狀況較好的企業(yè)，一直在努力降低資產(chǎn)負(fù)債率，資金成本也在下降中。”中電光伏董事長陸廷秀介紹。

“從上市公司來看，國內(nèi)Ａ股26家光伏企業(yè)2013年80％以上的企業(yè)已經(jīng)扭虧為盈。”王世江介紹，“今年光伏產(chǎn)業(yè)的盈利能力會有所增強，但基礎(chǔ)仍然脆弱。這是因為光伏行業(yè)兼并重組遠(yuǎn)未完成，產(chǎn)能過剩還沒有根本性改觀。”

常州天合公司董事長高紀(jì)凡介紹，2012年全球光伏組件產(chǎn)能達(dá)到65吉瓦的歷史最高峰，其中我國就擁有40吉瓦。與此相對的是，2012年，全球市場的組件需求量僅為31吉瓦，2013年達(dá)到約36吉瓦。“今年光伏產(chǎn)品的需求仍有所增長，但供大于求的局面不會改變。產(chǎn)能過剩之下，部分中小企業(yè)陷于停產(chǎn)，但機器設(shè)備都在廠房里，沒有徹底退出。“去年下半年組件市場價格回升到70美分∕瓦后，部分中小企業(yè)再次復(fù)工，行業(yè)的小、散、亂現(xiàn)象正在抬頭。

“前幾年的光伏投資熱潮中，不少光伏企業(yè)都是當(dāng)?shù)卣?jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政績工程，地方政府在行業(yè)性損虧中越位干預(yù)，提供種種保護措施，讓企業(yè)成為‘停產(chǎn)而不破產(chǎn)’的‘僵尸企業(yè)’。”王世江說，“這種做法嚴(yán)重干擾到市場規(guī)律發(fā)力，行業(yè)兼并重組步伐遲滯。‘優(yōu)不勝劣不汰’怪象已造成我國的光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢被發(fā)達(dá)國家越追越近。”王世江說。

據(jù)了解，2012年以來發(fā)達(dá)國家光伏行業(yè)的兼并重組快速推進(jìn)，先后有35家龍頭地位的光伏企業(yè)破產(chǎn)，其中不乏Q-CELL公司、長青太陽能公司等國際知名企業(yè)。完成兼并重組的發(fā)達(dá)國家光伏產(chǎn)業(yè)已輕裝上陣，技術(shù)加速進(jìn)步。

業(yè)內(nèi)人士介紹，在中央“市場經(jīng)濟超決定作用”的精神之下，近期相關(guān)部委正對光伏產(chǎn)業(yè)加快兼并重組，破除地方保護主義開展調(diào)研。光伏產(chǎn)業(yè)界期待能運用金融工具，一方面對處于“停產(chǎn)而不破產(chǎn)”狀態(tài)的落后產(chǎn)能應(yīng)盡快回收貸款，促其退出，另一方面，對有競爭力的龍頭企業(yè)開展兼并重組進(jìn)行信貸支撐。 

出口歐盟受阻 品質(zhì)競爭有心無力

根據(jù)我國與歐盟之間關(guān)于光伏產(chǎn)品的價格承諾談判，2013年8月6日起，我國光伏組件出口歐盟市場設(shè)定的價格底線為56歐分∕瓦（約合76美分∕瓦），同時中國輸歐光伏產(chǎn)品每年總量不得超過7吉瓦，有效期到2015年年底。

記者從中電光伏、常州天合、晶科能源、河北英利等多家光伏龍頭企業(yè)了解到，價格承諾執(zhí)行以來，我國商務(wù)部與歐委會反復(fù)談判爭取來的出口配額，卻因企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)競爭力不足，而白白浪費。

中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟粗略估算，實價格承諾后，我國光伏產(chǎn)品對歐盟的出貨量同比下降70％以上，這意味著出口配額的利用率不足30％。“設(shè)定價格底線后，我國光伏組件在歐盟市場的‘低價’優(yōu)勢徹底喪失，產(chǎn)品的品質(zhì)成為競爭力決定因素。”王世江說。

中電光伏市場部經(jīng)理鐘章偉介紹，價格承諾之前，中國大陸的光伏產(chǎn)品長期占據(jù)著歐盟約70％的光伏市場份額，其余份額被臺灣、韓國、日本及歐盟自身的企業(yè)瓜分。日本與歐盟的光伏產(chǎn)品以高檔光伏組件為主，而韓國、臺灣與大陸的產(chǎn)品都處屬于中低檔。去年8月以來，原屬于大陸的市場份額主要被韓國與臺灣的產(chǎn)品搶占。

“總體而言，我國中低檔產(chǎn)品的質(zhì)量不如臺灣與韓，高檔產(chǎn)品性能不如日本與歐盟，在歐盟市場的占有率已不足30％。”王世江說，“全球十大光伏企業(yè)中，我國雖然曾長期占據(jù)了8個席位，但在歐盟市場被廣泛認(rèn)可進(jìn)入高端品牌的只有無錫尚德。去年無錫尚德破產(chǎn)重整后，我國光伏行業(yè)大而不強的局面更顯嚴(yán)峻。”

據(jù)了解，SUNPOWER、日本夏普等全球光伏行業(yè)以技術(shù)領(lǐng)先著稱的公司，其高效光伏電池的光電轉(zhuǎn)換率已達(dá)到22％，而我國還停留在兩三年前的約20％。

高紀(jì)凡介紹，我國光伏行業(yè)多年來走了一條低價競爭的發(fā)展道路，對產(chǎn)品品質(zhì)與品牌影響力重視不足。“對歐盟價格承諾后，原有的缺陷被突顯出來。中國光伏產(chǎn)業(yè)是否良性發(fā)展，不僅要看全球的市場份額，更要注重在歐盟、日本等光伏高端市場的占有率。”

采訪中，中電光伏、常州天合等光伏龍頭企業(yè)都坦言，我國光伏行業(yè)兼并重組的遲滯造成優(yōu)勢企業(yè)難以勝出，長期在盈虧平衡點附近掙扎，導(dǎo)致產(chǎn)品升級“少錢可用”的困境。

中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華介紹，另一方面，我國光伏產(chǎn)業(yè)走高品質(zhì)道路還面臨著市場端的短板。“高性能光伏產(chǎn)品面市之初往往性價比不高，具備市場競爭力需要市場與時間的培育。在市場端，日本、美國市場對性價比的敏感度較低，而我國一直是低價競標(biāo)。”

政府頻頻越位 落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃

隨著光伏業(yè)從今年下半年開始扭虧為盈，記者采訪發(fā)現(xiàn)一些地方政府蠢蠢欲動，動用行政手段為光伏落后產(chǎn)能的死灰復(fù)燃推波助瀾。

記者在江蘇一地級市了解到，2013年下半年以來，該市為了助力當(dāng)?shù)毓夥髽I(yè)復(fù)蘇，向市光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會撥付財政資金，再由產(chǎn)業(yè)協(xié)會出面，對在市域內(nèi)完成配套產(chǎn)品采購的企業(yè)進(jìn)行獎勵。

王世江介紹，在作為光伏原料的多晶硅領(lǐng)域，我國43家投產(chǎn)企業(yè)去年僅9家企業(yè)維持生產(chǎn)，但這些停產(chǎn)一年多的34家企業(yè)中卻僅兩三家破產(chǎn)。近期，記者在青海、四川、江西了解到，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)回暖跡象后，這些‘停產(chǎn)而不破產(chǎn)’的企業(yè)正在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，開展復(fù)工準(zhǔn)備。

黃河水電公司新能源分公司在西寧經(jīng)濟發(fā)區(qū)的多晶硅項目有兩條1250噸的生產(chǎn)線。因單線規(guī)模過小，生產(chǎn)能耗居高難下。該公司副總經(jīng)理劉剛介紹，每噸多晶硅的生產(chǎn)成本為17萬元，產(chǎn)品全部由同屬黃河水電公司旗下的光伏電池片企業(yè)按每噸25萬元，進(jìn)行內(nèi)部采購。

記者了解到，當(dāng)前多晶硅的市場價格僅為每噸15萬元。黃河水電公司新能源分公司的多晶硅項目顯然已無法適應(yīng)市場競爭。然而，就是這樣一個本該被市場淘汰的多晶硅項目，不僅作為國有企業(yè)的黃河水電公司不惜代價“托底”，項目所在地的青海省政府更協(xié)調(diào)銀行放貸，希望借光伏行業(yè)性扭虧的時機，進(jìn)一步擴大產(chǎn)能。

一位業(yè)人士介紹，為促使停產(chǎn)多時的“僵尸企業(yè)”復(fù)工，今年下半年以來，在金融部門對光伏產(chǎn)業(yè)普遍收緊銀行的情況下，一些地方政府甚至以政府融資平臺向銀行貸款，再轉(zhuǎn)手將資金輸送給光伏企業(yè)。這樣的做法使國家以金融手段促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)兼并重組的效果大打折扣。

“去年上半年，有一家停產(chǎn)多時的中型光伏電池片企業(yè)找到我們，想把設(shè)備低價出售。可下半年組件價格回升后，這家企業(yè)得到了當(dāng)?shù)卣馁Y金扶持，一邊欠著銀行的貸款，一邊又開始恢復(fù)生產(chǎn)。”陸廷秀介紹。

“我國光伏行業(yè)亟需深度調(diào)整，消除落后產(chǎn)能。但現(xiàn)實是光伏行業(yè)稍有些好轉(zhuǎn)，地方政府從局部合理利益出發(fā)，調(diào)動資金、土地等生產(chǎn)要素，養(yǎng)落后產(chǎn)能。”王世認(rèn)為，沒有‘企業(yè)破產(chǎn)去產(chǎn)能’這條腿，僅靠‘市場需求增加’的單腳跳，光伏行業(yè)的供需平衡會被延遲三四年。更可怕的是，到時行業(yè)秩序仍是一片混亂。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一方面我國的光伏行業(yè)要加強自律，堅持按市場變化決策，避免為地方政府的盲目樂觀情緒鼓動而冒進(jìn)。另一方面，銀行受地方政府左右的非市場化信貸情況短期恐難于改變，加之國企在光伏產(chǎn)業(yè)中的非市場化經(jīng)營，可見的一兩年內(nèi)光伏行業(yè)恐難以進(jìn)入良性發(fā)展軌道。