不管任何一個國家都是政府和市場兩只手,但是在光伏行業(yè)應(yīng)該多放開市場這只手,叫這只手發(fā)揮更大的作用。比如咱們牽扯到好多改革,網(wǎng)絡(luò)電網(wǎng)也好,我們好多資源的配置也好,包括我們新老能源的配比結(jié)構(gòu)也好,都需要好多改革,這個東西要通過市場的辦法來解決。
以下為演講實錄:
李懷珍:各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位企業(yè)界的朋友、新聞媒體朋友,今天作為中民投的總裁,我們新成立還沒到半年,是沒有資格參加這么一個好的活動、這么一個專業(yè)的活動的,但是我們還是非常高興,因為我們是為學(xué)習(xí)而來。中民投一家專業(yè)投資公司,我們看到了新能源的發(fā)展?jié)摿颓熬埃野压夥鳛榘l(fā)展新能源領(lǐng)域的破題之舉,最近我們也開始布局、也開始做,我就把我們遇到的問題和一些想法和各位領(lǐng)導(dǎo)分享。
目前在太陽能領(lǐng)域,我們感覺到,在接觸當(dāng)中,作為企業(yè)也好,作為政府也好,恐怕要解決三大問題。第一個是規(guī)模和結(jié)構(gòu)的問題,第二個是生產(chǎn)和消費的問題,第三個是政府引導(dǎo)和市場主體的問題。
總量問題大家看一看,從上游來看,我們的產(chǎn)能居全球第一,多晶硅占全世界的50%,但是我們多晶硅的產(chǎn)量是40%,但是這里面還有一點,我們多晶硅實際的消費量還有60%靠進口。第二個,電子的組件是占全世界的70%,但是我們產(chǎn)量是64%,前幾年是80出口、現(xiàn)在是60出口。再看我們下游的總量,我們的發(fā)電量全世界老二,德國第一,我們作為一個新興大國,總量是全世界第二,當(dāng)然我們整個能源消耗也大。看看我們的結(jié)構(gòu),整個新能源結(jié)構(gòu)占占消費能源結(jié)構(gòu)9.6%,德國最高是23.4%,光伏占比更小了,德國最高20%,意大利14%,日本跟我們一樣,日本是5.2和1.4%,所以這個結(jié)構(gòu)一看問題就出來了。再往下看,從參與市場的主體結(jié)構(gòu)來看,上游產(chǎn)業(yè)大多是民營企業(yè),可見他是個充分競爭的行業(yè),而且充分競爭這里面就有一個成本問題、效益問題。再看看我們下游發(fā)電,發(fā)電企業(yè)絕大部分是國有企業(yè),這是總量和結(jié)構(gòu)。
在總量和結(jié)構(gòu)這樣一個架構(gòu)下,很多問題就來了,下一步怎么考慮在結(jié)構(gòu)當(dāng)中做文章,上游應(yīng)該是過剩的,但下游是不足的,作為政府引導(dǎo)也好,作為企業(yè)也好,作為市場主體也好,怎么具體解決這個問題,這是我給大家匯報的第一個問題。
第二個問題,生產(chǎn)和消費的問題,發(fā)電量和產(chǎn)品最終要進入消費,消費有三個問題,第一個問題,作為下游發(fā)電廠要消費上游的產(chǎn)品,上游總體上過剩,我們怎么好好的消費上游產(chǎn)品,我們的電子組件是有競爭里的,我們怎么來消費。
第二個,我們發(fā)的電怎么送到最終的客戶端,這挺麻煩的,這牽扯到一個電力網(wǎng)絡(luò)的布局。
第三個問題,我們生產(chǎn)發(fā)的電如何和老能源有一個合理的搭配和結(jié)構(gòu),因為太陽能白天發(fā)電,晚上就沒了,所以這個調(diào)配不光是個利益問題。
這三個問題解決起來,像一開始朱老講的非常好,是很不容易的。
第三個,政策引導(dǎo)和主體創(chuàng)新問題。應(yīng)該說這兩年國家這方面的力度非常大,我們的判斷就是,未來幾年中國的新能源特別是光伏,進入到了非常好的發(fā)展時期,這是非常好的經(jīng)濟判斷,數(shù)據(jù)就不講了,都非常清楚,而且是上下左右大家都感覺到新能源都非常好的。
政府究竟往哪方面引導(dǎo)?第一個引導(dǎo)的方向是什么?引導(dǎo)的方向應(yīng)該是大大的降低成本,推動技術(shù)創(chuàng)新,而且在資源配置上應(yīng)該把有效的資源配置到,誰能夠推動技術(shù)進步,誰能夠降低成本,就給誰國家補貼,要往這方面去做。
第二個,市場引導(dǎo)的重點是什么?重點應(yīng)該發(fā)揮市場主體的作用,不管任何一個國家都是政府和市場兩只手,但是在光伏行業(yè)應(yīng)該多放開市場這只手,叫這只手發(fā)揮更大的作用。比如咱們牽扯到好多改革,網(wǎng)絡(luò)電網(wǎng)也好,我們好多資源的配置也好,包括我們新老能源的配比結(jié)構(gòu)也好,都需要好多改革,這個東西要通過市場的辦法來解決。比如我們能不能引導(dǎo)更多的民間資本參與新能源發(fā)展,所以這個東西就有很多很多的市場作用要注意,市場作用太強大了。
第三個,引導(dǎo)的方式上應(yīng)該是集中和分散相結(jié)合,整體布局和中間突破相結(jié)合。集中和分散這都很清楚,大型地面站應(yīng)該集中搞,越大越好,分散做不了的,分散以后做拿不到資金的,資金成本很高,為什么那么多企業(yè)干著干著就不干的,我們的裝機容量和實際發(fā)電量是不一樣的,40%是閑置的,這里面一定要集中,大型地面站都要集中。當(dāng)然國家有關(guān)部門推廣的分布式是我們的重頭戲,分布式聯(lián)系到千家萬戶,這個潛力是巨大的,集中和分散相結(jié)合。實際上資源配置上也應(yīng)該集中。
還有一種方式就是,我們在集中和分散上在引導(dǎo)方面應(yīng)該是全國布局和重點突破相結(jié)合,現(xiàn)在政策有差別,不同地區(qū)引導(dǎo)是有差別的,國家這方面做了,在目前條件下已經(jīng)做的非常好了,但是如果想大力發(fā)展光伏行業(yè),應(yīng)該在整體布局和重點突破,我知道國家現(xiàn)在已經(jīng)開始搞了非常好的示范區(qū),這個示范區(qū)非常好,他有好多問題,帶有共性的問題、體制的問題、資源配置的問題可以通過示范區(qū)找到路徑、找到辦法,整體的發(fā)展上會節(jié)約社會資源。