第二是做好電力生產(chǎn)系統(tǒng)的管理者。國(guó)內(nèi)外任何一次停電事故中,電力行業(yè)自身的設(shè)備損失,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于因?yàn)橥k娫斐傻纳鐣?huì)損失,所以保證整個(gè)系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,才是超過(guò)一切的責(zé)任。這要通過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行的管理規(guī)范來(lái)保證,尤其是對(duì)于接入到電力系統(tǒng)里面的電源,一定要有一些基本的技術(shù)性要求。比如
光伏,容量小的時(shí)候接入電網(wǎng)沒有任何問題,但是當(dāng)比例占到足夠大的時(shí)候,從電力調(diào)度運(yùn)行管理來(lái)講,就要做到可調(diào)可控。
第三是做好新型市場(chǎng)格局和市場(chǎng)化發(fā)展的承載者。分布式電源的出現(xiàn),讓消費(fèi)者不再是簡(jiǎn)單的消費(fèi)者,同時(shí)也是生產(chǎn)者。在未來(lái)的市場(chǎng)格局下面,整個(gè)電力系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性還有決策定位要重新架構(gòu),這些是要通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
我認(rèn)為未來(lái)電網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)非常清楚,就是必須要有強(qiáng)大的電力輸配能力、靈活互動(dòng)的服務(wù)能力以及強(qiáng)大的事故或是災(zāi)害的抵御能力。所以,首先,我們要加強(qiáng)電網(wǎng)智能化,提升新能源的接納能力和多元化的服務(wù)能力。其次,改變電力消費(fèi)方式,尤其是電力產(chǎn)銷者出現(xiàn)后,新的利益格局、價(jià)值機(jī)制以及商業(yè)模式怎么建立,還有能源品種間如何形成一種既互補(bǔ)又競(jìng)爭(zhēng)的格局。再次,一定要具備更先進(jìn)的技術(shù)手段和管理理念。大規(guī)模的高比例可再生能源并入電網(wǎng),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看技術(shù)不是問題,但是在當(dāng)前現(xiàn)有的電力系統(tǒng)架構(gòu)中,如果一些技術(shù)不到位,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)確實(shí)很有困難。所以,必須加強(qiáng)對(duì)可再生能源的出力預(yù)測(cè),讓它可試、可調(diào)、可控,對(duì)電網(wǎng)來(lái)講,在輸電、智能控制和調(diào)度方面需要加大力度,同樣必須做好
儲(chǔ)能技術(shù)、通信技術(shù)、傳感技術(shù)等技術(shù)依托。
總而言之,從電網(wǎng)角度來(lái)講,我們有責(zé)任來(lái)協(xié)助政府營(yíng)造一個(gè)有利于可再生能源和各種電源持續(xù)發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。
(根據(jù)作者在2014光伏領(lǐng)袖峰會(huì)上的發(fā)言錄音整理)