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近日，山西A股上市公司華陽集團(tuán)新能股份有限公司（股票簡稱“華陽股份”）光儲網(wǎng)充示范工程專家研討會在山西綜改示范區(qū)舉行，該工程以“光伏+電化學(xué)儲能+物理儲能+智能微電網(wǎng)+充電樁”為解決方案，將為全省乃至全國加快構(gòu)建“清潔低碳、安全高效”現(xiàn)代能源體系、實(shí)現(xiàn)碳減排、碳中和提供了“華陽方案”。

 

資料顯示，光儲網(wǎng)充示范工程集成光伏發(fā)電、飛輪儲能、電化學(xué)儲能、充電樁等華陽集團(tuán)多項(xiàng)已有技術(shù)及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，其中華陽集團(tuán)在光伏組件方面則正布局打造全球最大的N型TOPCon高效光伏組件生產(chǎn)基地，電化學(xué)儲能方面正建設(shè)全國最大的鈉離子電池生產(chǎn)基地，物理儲能方面則已建成陽泉一期200套飛輪儲能生產(chǎn)基地，將極大助力華陽集團(tuán)加快布局新能源蓄能新材料產(chǎn)業(yè)。

 

值得注意的是，上文提及的擔(dān)綱新能源板塊“華陽方案”為華陽股份旗下的山西新陽清潔能源有限公司，前身為陽泉晉東物流股份有限公司，剛于2021年完成更名，并被定位為華陽集團(tuán)新能源蓄能新材料產(chǎn)業(yè)平臺，意在把集團(tuán)光伏電池、光伏組件、無煙煤制鈉離子電池正負(fù)極材料、飛輪儲能等新能源蓄能項(xiàng)目吸納進(jìn)來并開展運(yùn)營，亦即全力打造光儲網(wǎng)充示范工程。

 

對于此番運(yùn)作，華陽集團(tuán)表示，為加快新能源蓄能新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，按照集團(tuán)“上市公司培育，培育上市公司”的相關(guān)發(fā)展部署，先借由上市公司平臺——華陽股份培育新陽清潔能源公司，之后再將新陽清潔能源公司培育成獨(dú)立上市公司，也就是借力上市公司加快打造世界一流的“火箭級”新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

 

山西資本圈注意到，近日在山西省“十四五”規(guī)劃各專項(xiàng)規(guī)劃系列解讀新聞發(fā)布會上，華陽集團(tuán)黨委常委、總會計(jì)師高彥清亦明確表示，作為擔(dān)負(fù)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，“十四五”時期，華陽集團(tuán)將在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的指引下，以旗下華陽新能、華陽新材兩個上市公司作為產(chǎn)業(yè)資本支撐，以“合作、合資、合伙”為體制革命，錨定碳基合成新材料、新能源蓄能新材料、綠色節(jié)能建筑新材料、石墨烯新材料、鋁鎂合金新材料五大新材料產(chǎn)業(yè)方向，打造世界一流的“火箭級”新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

 

高彥清所提華陽新能便是上文提及的華陽股份，同樣是在2021年1月份，作為華陽集團(tuán)核心煤炭資產(chǎn)上市平臺的陽泉煤業(yè)正式更名為華陽股份，并稱此舉旨在充分反映上市公司與控股股東的關(guān)聯(lián)關(guān)系及戰(zhàn)略定位，顯然除了繼續(xù)鞏固做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭主業(yè)外，加快培育新能源產(chǎn)業(yè)也將成為華陽股份的另一重要使命。

 

而除了華陽股份外，此前由華陽集團(tuán)托管的太化股份亦即將更名為華陽新材，且正籌謀收購山西陽煤道得新材股權(quán)投資合伙企業(yè)持有的長興德烯科技15%股權(quán)和山西碳烯科技40%股權(quán)，以及華陽集團(tuán)持有的山西陽煤華豹納谷氣凝膠涂層有限公司39%股權(quán)等華陽集團(tuán)旗下新材料相關(guān)資產(chǎn)。

 

山西資本圈此前分析過，從太化股份此次重點(diǎn)收購的山西碳烯科技和山西陽煤華豹實(shí)際經(jīng)營情況來看，雖然均承擔(dān)著重要的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，但目前基本處于初創(chuàng)階段，所以華陽集團(tuán)的意圖亦很明顯，除了明晰太化股份向新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的定位外，顯然是希望充分利用太化股份這一上市公司平臺，加快推動兩大新材料轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)，從而助力集團(tuán)加快向新材料產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)型。

 

另外，隨著省屬國企新一輪優(yōu)化重組落地，山西省委省政府及山西國資運(yùn)營公司便明確加快推進(jìn)國有企業(yè)資產(chǎn)證券化進(jìn)程便成為今年山西國資國企改革的重要抓手，要全力激活上市公司平臺，利用資本市場實(shí)施多渠道再融資，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，分層培育上市后備資源，推動省屬企業(yè)朝著“產(chǎn)業(yè)鏈+資本鏈+價值鏈”的方向邁進(jìn)。

 

在上述政策背景之下，考慮到曾作為傳統(tǒng)能源國企的華陽集團(tuán)雖然已堅(jiān)定向五大新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但不可否認(rèn)的是集團(tuán)在新材料產(chǎn)業(yè)的布局仍有很大發(fā)展空間，而借力旗下兩大上市公司多渠道再融資功能，為旗下初創(chuàng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目提供更多資金支持，這無疑是華陽集團(tuán)頻頻利用旗下上市公司主動向新材料產(chǎn)業(yè)布局的深意。