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6、電站設(shè)施被破壞

電站設(shè)施被破壞的原因很多（此處主要討論在項(xiàng)目運(yùn)營階段的電站設(shè)施被破壞，至于項(xiàng)目建設(shè)階段的破壞在前文設(shè)備質(zhì)量問題和工程質(zhì)量問題處已進(jìn)行討論），如不可抗力、意外事故、人為破壞等，其損失可大可小，小則需維修發(fā)電設(shè)備，大則電站損毀。一般遭受上述不可抗力、意外事故等非人力控制因素破壞的，電站所依附的屋頂也會(huì)遭受致命損害，通常這種情況的發(fā)生并非用電人過錯(cuò)，且用電人自身也遭受極大損失，此時(shí)要求用電人承擔(dān)責(zé)任也不實(shí)際，因此購買電站財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)十分重要。而在人為破壞的情況下，則可根據(jù)過錯(cuò)責(zé)任要求破壞者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，而用電人也需盡到通知和減少損失的義務(wù)。

7、用電低于預(yù)期

自發(fā)自用比例低也即用電低于預(yù)期。投資者在項(xiàng)目實(shí)施前需了解用電人的行業(yè)發(fā)展前景及用電人自身經(jīng)營狀況，如能在EMC合同中約定最低用電量則能有效避免這一風(fēng)險(xiǎn)給投資者帶來損失。但通常情況下，在EMC合同中投資者仍是處于劣勢(shì)低位，用電人一般不會(huì)接受最低用電量。所以投資者必須在項(xiàng)目實(shí)施前精確評(píng)估單體項(xiàng)目的自發(fā)自用比例，將該風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)。

8、發(fā)電低于預(yù)期

新建筑物遮擋陽光、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率降低、組件損壞以及太陽輻照降低等均會(huì)導(dǎo)致電站發(fā)電量低于預(yù)期值。首先，購買發(fā)電量保險(xiǎn)；其次，對(duì)于系統(tǒng)效率可在組件采購合同中作出約定，由供應(yīng)商對(duì)系統(tǒng)效率作出保證；第三需要到工業(yè)園區(qū)等機(jī)構(gòu)了解園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)判合同期內(nèi)項(xiàng)目場地周邊的開發(fā)情況，并由技術(shù)部門判斷其對(duì)電站發(fā)電情況的影響程度，從而更精確地計(jì)算每年發(fā)電量和電站收益。

9、建筑物產(chǎn)權(quán)變更

屋頂業(yè)主破產(chǎn)、建筑物轉(zhuǎn)讓以及國家征收征用等都可能導(dǎo)致建筑物產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更。首先投資者需了解用電人經(jīng)營狀況，評(píng)估其合同期內(nèi)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓建筑物等的風(fēng)險(xiǎn)，并通過當(dāng)?shù)卣韧緩搅私夂贤趦?nèi)有無征地規(guī)劃等情況；其次，要求用電人在建筑物產(chǎn)權(quán)變更情況下要先與新產(chǎn)權(quán)人達(dá)成協(xié)議，由新產(chǎn)權(quán)人替代用電人繼續(xù)履行合同，即債權(quán)債務(wù)的概括轉(zhuǎn)移。

10、建筑物搬遷

用電人生產(chǎn)發(fā)展等需要以及國家征收征用等均可能出現(xiàn)建筑物搬遷的需要，因此投資者需了解用電單位的發(fā)展規(guī)劃，評(píng)估合同期內(nèi)其搬遷的可能性，并在EMC合同中約定發(fā)生建筑物搬遷事宜的，光伏電站隨建筑物搬遷或由用電人提供同等條件的新建筑屋頂給投資者。

（二）解決措施

從對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)因素的誘因及其解決方法的分析來看，防控上述風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)步驟。一是全面綜合了解各風(fēng)險(xiǎn)的成因，將其量化為風(fēng)險(xiǎn)成本，并反映在財(cái)務(wù)評(píng)估模型中，綜合各方面因素評(píng)估單體項(xiàng)目的投資收益情況。二是在相應(yīng)的合同中約定出現(xiàn)各風(fēng)險(xiǎn)后的救濟(jì)方式。三是在項(xiàng)目實(shí)施過程中積極預(yù)防上述風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。其中前兩個(gè)步驟在項(xiàng)目實(shí)施前必須完成，如此可將上述風(fēng)險(xiǎn)控制在投資者可接受的范圍內(nèi)，并提高投資者的投資信心。

四、結(jié)語

近年來，分布式光伏發(fā)電站投資越來越得到國家和當(dāng)?shù)卣闹С?，加上江蘇、山東、浙江等光伏大省良好的示范效應(yīng)，越來越多資金進(jìn)入分布式光伏發(fā)電投資市場，譬如恒大強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍光伏行業(yè)，也再次印證光伏發(fā)電行業(yè)的巨大潛力。但光伏發(fā)電行業(yè)在國內(nèi)仍屬于新興行業(yè)，各方都處于探索階段，未來還充滿許多不確定因素。為了實(shí)現(xiàn)電站利益最大化，電站的投資評(píng)估必須嚴(yán)而待之。