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我們也發(fā)現(xiàn)，在對德國光伏政策進行批評的聲音中，自然不乏德國人的自我批判，但批評德國最為激烈最為積極的是美國人。究其背后原因，恐怕與美國人崇尚自由市場競爭、反對政府通過補貼實施干預的理念不無關(guān)系。在美國人看來，新能源能不能發(fā)展，關(guān)鍵取決于新能源自身是否具有市場競爭力，一切以成本效益為導向。在這一點上，似乎就與德國所謂“社會市場經(jīng)濟”理念有所區(qū)別了。光伏乃至新能源該不該發(fā)展?如何發(fā)展?德國人在反思，我國“十三五”規(guī)劃在即，我國新能源又該何去何從？無論怎樣，對能源演進規(guī)律和歷史經(jīng)驗教訓的認識和把握，總能讓我們少一些一葉障目。

難道德國真的是光伏發(fā)展的榜樣嗎？

Ryan Carlyle
BSChE, Subsea Hydraulics Engineer（作者是雪佛龍石油公司的水下鉆井工程師。畢業(yè)于密蘇里哥倫比亞大學，化學工程專業(yè)。）

回答顯然是“不”。

太陽能本身是有益的技術(shù)，但德國的可再生能源政策是一個災(zāi)難。因為它對消費者不利，對制造商不利，對環(huán)境不利。

僅僅家用太陽能擁有者和太陽能板安裝企業(yè)從中獲利，而德國媒體和公眾卻越來越反對和不滿光伏的發(fā)展。

我很驚訝地發(fā)現(xiàn)德國那些世界著名的能源政策是如此的無用、昂貴和低效。這對德國是一個嚴重的問題，對世界其他想要仿效德國的國家和地區(qū)更是嚴重的問題。大概在去年，政策失敗的影響開始擴大。所以我原諒可再生能源支持者們，因為他們過去不能意識到這些問題。但是現(xiàn)在是時候?qū)?ldquo;綠色運動”180度轉(zhuǎn)彎了。

首先我列舉一些糟糕的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：

德國被廣泛地認為是太陽能領(lǐng)域的全球領(lǐng)袖。它的太陽能裝機容量占全球的三分之一以上。德國與資源豐富、補貼豐厚、能源成本高的加州相比，擁有兩倍以上的人均裝機量。

德國的居民用電成本大約是$0.34/kWh，是全球最高水平之一。其中大約$0.07/kWh直接用于補貼可再生能源，而這甚至比歐洲的批發(fā)電價更高。（這意味著他們不如用更少的花銷從法國和丹麥購買零碳電力。）每年超過30萬戶用戶因為負擔不起電費而不得不停電。許多人抱怨由于商業(yè)電價免稅政策而導致居民電價太高，但是即便剔除這些，他們每個月頂多可以節(jié)省不到一歐元。政府預計電費到2020年將會再增長40%。

由于過高的上網(wǎng)電價和電網(wǎng)運行管理問題，德國的供電公司和納稅人損失了大量金錢。環(huán)境部部長說如果不收縮項目規(guī)模，在未來二十年成本將達到一萬億歐元。這個數(shù)額還沒有包括已經(jīng)花費的幾千億。西門子估算到2050年能源轉(zhuǎn)型政策的直接成本將達到4.5萬億美元，相當于德國50年GDP總和的2.5%。這還沒有包括高能源價格帶來的經(jīng)濟損失，這很難量化，但是一定是影響很大。

讓人氣餒的是，最新數(shù)據(jù)表明盡管經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)，并且人口逐漸減少，德國的碳排放和對全球氣候變暖的影響卻在增長。這是因為錯誤的可再生能源優(yōu)先的市場機制，這個機制自相矛盾地推動了煤電的發(fā)展。大規(guī)模光伏發(fā)電在沒有儲能設(shè)備時有一個明顯缺點，是它每天僅工作5到10個小時。電力供需必須瞬時平衡。德國在夏季白天利用越多的太陽能，則在夜間和冬季需要越多的煤電。因為白天太陽能的大量發(fā)電使得基荷核電不能運行，并使得調(diào)峰氣電非常不經(jīng)濟，甚至也使得抽水蓄能電站運行非常不經(jīng)濟。煤電是唯一的沒有補貼且尚未虧本的技術(shù)。因此電力企業(yè)必須要做出選擇，煤電，或者停止供電，或者破產(chǎn)。